Al-Thani: “Con dos o tres ventas conseguiremos 20 millones”

Abdullah Al-Thani ha hablado. Esta vez no ha sido a través de Twitter, tampoco en una rueda de prensa, sino a través de Marca y, según se explica en la entrevista, a petición propia. El presidente del Málaga CF, desde Londres, donde lleva asentado unas semanas y donde tiene cerca a alguno de sus nuevos asesores, respondió a bastantes asuntos de máximo interés para el malaguista de a pie, sumido en la incertidumbre a pocos días del comienzo de la competición y con el club en plena reestructuración económica y deportiva.

Al-Thani no rehuyó de ninguna pregunta y se mostró más clarividente y profundo que en otras ocasiones. Se muestra optimista con las operaciones de venta abiertas y de imperiosa necesidad para el Salario Liga del club, amén de los fichajes; confesó que hace un mes recibió una nueva oferta para vender el club; analizó nombres propios como Ontiveros, N’Diaye o Jony, y de su relación más fluida con Juan Rodríguez que con Caminero. Además, habló de la creación de una figura de mánager general, explicó su postura con respecto al ‘Caso BlueBay’, y argumentó el porqué de los elevados sueldos de sus hijos, entre otras cuestiones que reproducimos a continuación.

Operaciones de venta y margen salarial disponible. “En eso estamos. En una semana o menos tendremos ese dinero. Yo creo que con dos o tres ventas conseguiremos unos 20 millones de euros. En una semana venderemos, tres, cuatro o cinco jugadores. Luego compraremos. Y ya sabemos quiénes son nuestros objetivos. Y luego, contamos con la cantera, que es el futuro del club. Estoy más preocupado que nadie, y resolveremos todo en cuanto vendamos jugadores. Recaudaremos unos 20 millones de euros. El Málaga no va a desaparecer. No lo permitiré”.

¿Garantiza que el Málaga no desaparecerá? “Estoy más preocupado que nadie, y resolveremos todo en cuanto vendamos jugadores. Recaudaremos unos 20 millones de euros. No va a desaparecer. No lo permitiré”

Futuro del club. “En primer lugar, necesitamos estabilizarnos: sanar las cuentas y poder competir este año. Para eso, en junio pasado, una consultora estuvo en Málaga haciéndome un informe y diseñando una estrategia de futuro. Intentaremos hacer, junto a Víctor Sánchez del Amo, que está colaborando con todo, un buen equipo para subir. Luego nombraré un mánager general, una figura que no existe ahora mismo. Será un cambio importante para el futuro. Y, por supuesto, quiero volver a Primera división y luego a la Champions. Ésa es la estrategia que trataremos con el nuevo mánager general”.

¿Por qué no agiliza las ventas? “Yo trabajo para el club, pero también quiero lo mejor para los jugadores. Hay agentes que me presionan para que firme la salida ya, y yo busco mejores condiciones. Es verdad que se está demorando todo, pero en los próximos dos días vamos a certificar las primeras ventas o cesiones, en este caso para ahorrarnos el salario y no perder la propiedad si volvemos a Primera. Hay clubes que quieren aprovecharse de la situación en la que estamos y nos tiran ofertas de mierda por nuestros jugadores. No lo voy a permitir”.

"Hay clubes que quieren aprovecharse de la situación en la que estamos y nos tiran ofertas de mierda por nuestros jugadores. No lo voy a permitir”

Papel del resto de ejecutivos (Jofre, Caminero…). “Trabajamos juntos. En algunas cosas, la gestión del club podía haber sido mejor, eso es cierto, y trabajamos para mejorarla, pero cualquier oferta que tengo, o Caminero tiene, nos las cruzamos, si bien yo hablo más con Juan Rodríguez. No me quiero saltar a nadie. En fin, ahora es tiempo de no tensar la cuerda y sí de trabajar juntos para salvar la situación”.

Pasado y traiciones. “Sospecho de algunos nombres desde 2010 pero no puedo decir más. Quizá no me dieron la información completa o exacta en épocas de Champions, y otros tiempos. Yo he perdido mucho dinero por ello. He perdido todo lo que invertí. Más de 150 millones, casi 200. Y todo por la mala gestión, por firmar contratos exagerados. Pero da igual. Hace dos años dije, aún estando en Primera, que empezábamos desde cero. Y en ésas estamos. Eso sí, si tengo alguna evidencia de que alguien se lleva un solo euro del club, tomaré acciones contra él y lo devolverá. Seguro”.

Nuevas inversiones. “Debemos entender todos las reglas del Fair Play. El presupuesto debe equilibrarse, y más en Segunda. LaLiga no permite inyectar dinero de manera libre, debes cumplir un Fair Play financiero, en ingresos-gastos-salarios. Eso la gente lo desconoce y quiero aclararlo. No se puede meter dinero porque, además, luego lo pierdes, al ser ilegal ese método ya. Entonces ¿hasta cuándo quieren que pierda dinero? Ahora se invierte sólo lo que se produce. ¡No puedo invertir pues no lo permite la ley en Segunda! La gente debe saberlo”.

Posible venta del club. “El club es parte de mí. Cuando estábamos arriba (2013-14, más o menos) recibí una oferta de 450 millones de euros... y no lo vendí. Hace un mes he recibido otra. No quiero vender. El Málaga es mi vida, mi corazón. La gente debe entender eso. El Málaga no es una inversión financiera para mí”.

BlueBay. “Confío en la justicia española. No es de sentido común que le den el 49% de las acciones por sólo un euro. No contemplo un escenario distinto a que el juez me dé la razón finalmente. No contemplo eso. La justicia tuvo una mala información y nuestros nuevos abogados están en la apelación correcta”.

"Confío en la justicia española. No es de sentido común que le den el 49% de las acciones a BlueBay por sólo un euro. No contemplo un escenario distinto a que el juez me dé la razón finalmente"

Sueldo de sus hijos. “Mis hijos que trabajan en el club tienen su salario como profesionales. Creo que es algo justo. Trabajan y cobran, sin más. Uno de ellos, Nasser, es CEO del club. Me quieren atacar por ahí y no es justo. También atacan a mi familia, los Al Thani, que es la familia real de mi país. Si tienen que criticarme que sea a mí, en condición de dueño del Málaga, no a toda la familia Al Thani, que tiene una enorme reputación en mi país. No deben usar el apellido de esa forma”.

Apoyo abonados. “Son maravillosos. También les digo que nos deben apoyar siempre, que todos somos malaguistas. Ahora necesitamos más que nunca el aliento de la hinchada, y que no presionen al club y a los jugadores para que éstos puedan enfocarse en la nueva temporada. Vamos a hacer lo imposible. Pero necesitamos el apoyo de los aficionados. Y espero que sean más de 16.000 al final”.

Manifestación en su contra. “Les digo que revisen la historia del club, antes de llegar nosotros también. Por eso, nos deben respetar. Ahora estamos mal, pero también estuvimos en Champions y ellos disfrutaron mucho. Que recuerden quién defendió al club cuando nos excluyeron de Europa; o cuando nos apartaron de cuartos de Champions; o cuando nos dijeron que Míchel, nuestro entrenador, se iba a vender contra el Barça por un millón de euros para favorecer al Madrid... Nadie nos defendió. Que los malaguistas vean lo bueno y lo malo. Y que volveremos a estar arriba, intentando disfrutar de la Champions un día. Juntos lo podemos conseguir. Pero lo primero, ahora, es estabilizar la situación para poder hacer un buen equipo que suba”.

La Academia. “La Academia ha sido siempre un sueño para mí, desde el primer día, y va a ser una realidad. No se ha empezado a construir porque los que nos iban a comprar los terrenos del Viso se han demorado. Ese dinero se usará en La Academia. Los contratos están ya firmados. La Junta se demoró mucho también en darnos el permiso. Las cosas son lentas en Andalucía. Llevo ya 10 años en Málaga...”.