La ingeniería de Haro para cuadrar cuentas: Ventas y "fórmulas imaginativas"

Pese al golpe que el Covid-19 ha endosado a las arcas, el Real Betis logró cerrar el ejercicio 19/20 con una cifra de negocio de 107,8 millones de euros, tal y como adelantó ElDesmarque el 7 de octubre. Un 1,1% más que la temporada anterior, cuando facturó 106,6 kilos. La entidad cerró el último ejercicio con un beneficio cercano a los 5 millones, aunque por delante se atisba un panorama complicado para la directiva que preside Ángel Haro.

En su entrevista para los medios oficiales del club, el presidente desgrana las vías y fórmulas que se manejan para cuadrar las cuentas de este ejercicio a finales del próximo mes de junio.

¿Cómo influyó el Covid en las cuentas 19/20?: "Tenemos que decir que, incluso con el efecto covid, vamos a tener unas cuentas positivas. Cierto es que tuvimos nuestro récord histórico de plusvalía de venta de jugadores, con ingresos en torno a 190 millones de euros, de lo que 100 fueron ingresos ordinarios y por venta de jugadores fueron casi 90. Esto generó un récord, van a ser 45 millones de euros, y generó un record en nuestro Ebitda".

¿Qué es Ebitda?: "Es el beneficio antes de intereses, impuestos y amortizaciones. Marca la capacidad que tiene una empresa de hacer inversiones, hacer frente a una deuda o pagar impuestos. Mide la saludad económica de la empresa sin tener en cuenta la caja. Fue positivo. El resultado final va a ser un millón y medio y va a suponer un aumento de fondos propios en esa cantidad. Pese al Covid, el año anterior va a ser una año bueno desde el punto de vista económico, no deportivo pero sí económico".

Haro asegura el aumento de fondos propios: "Es importante ir consolidando esto. Cuando entramos veníamos con un balance negativo, estábamos en concurso, y ahora vamos con fondos positivos. Hay que ir consolidándolo pese a la dificultad que nos ha tocado vivir".

Haro desgrana las cuentas de la 20/21

Las complicadas cuentas del nuevo ejercicio: "El presupuesto es sustancialmente muy diferente. Estamos entre 90 o 95 millones de ingresos, de los cuales ordinarios han sido 90. Hasta esta fecha los extraordinarios, por venta de jugadores, han sido mínimos, apenas llegan a los 3 millones de euros por venta de jugadores. Por tanto la realidad es mu diferente. Estamos haciendo un esfuerzo para llegar a un Ebitda positivo y eso significa que tenemos que adaptarnos a gastos operativos. Esto significa reducción de estructuras y optimizar recursos. No solo se han producido reducciones desde ingresos ordinarios, véase abonos, la parte de ticketing que teníamos ingresos interesantes de que no tenemos, los patrocinadores, que hay que entenderlos con la realidad que están sufriendo, también han bajado".

La ausencias de ventas, una merma para el Betis: "Los ingresos extraordinarios, que fueron récord el año pasado, por venta de jugadores casi no han existidos. Nos hemos enfrentado a un mercado muy atípico. La reducción en operaciones a nivel global se han reducido en un 70 por ciento. Confiamos que al final de este campaña, si la hacemos buena, vamos a tener posibilidades de tener plusvalías y con ellas hacer frente a las amortizaciones y que tengamos un beneficio neto que tienda a cero. También a formulas imaginativas para obtener ingresos que estamos trabajando en ello".

Nuevas fórmulas para generar ingresos

Las fórmulas de Haro para cuadrar cuentas: "Hay que hacer que tus ingresos corrientes hagan frente a los gastos corrientes. Hay que adecuar esos gastos operativos, que todavía los tenemos que reducir, pero la parte de capacidad inversora se realiza con los ingresos extraordinarios. Si no hay, difícilmente vas a tener adquisición de jugadores. Además hay que hacer frente a adquisiciones de años anteriores y se necesitan plusvalías para dar un beneficio positivo".

Venta de jugadores como solución: "No es la única solución y no debe ser la única. Sí es la más cuantitativa pero hay que tener fórmulas de aumentar ingresos en otras vías. No tiene ningún sentido vender por debajo de su valor neto contable, porque produce pérdidas en tu cuenta contable. Será una mezcla de varias soluciones".

Mercado: "No recuerdo un mercado tan parado. Eran ofrecimientos o trueques, no se puede deshacer la plantilla por completo. También una temporada mala hace que tus activos reduzcan su valor. Espero que en este mercado nuevo haya más movimiento"

Está tranquilo: "Llevamos tiempo en esto y es una realidad que estamos viviendo. También otros presidentes manejan fórmulas parecidas. Hay que adaptar los gastos operativos a los ingresos operativos"