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La Federación de Peñas publica un detallado informe sobre la economía del Xerez
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La Federación de Peñas publica un detallado informe sobre la economía del Xerez

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Más madera por si ya el grupo de Morales y sus trabajadores no tuvieran suficiente. Y es que la Federación de Peñas Xerecista ha publicado en su sitio web (aquí) un informe en el que pone de relieve lo que era un secreto a voces, la delicada situación del Xerez Deportivo en el terreno financiero.
Tras la salida de los consejeros ante la falta de transparencia del consejo de administración y la salida de tono de Morales y algún que otro político jerezano, la Federación de Peñas ha puesto los puntos sobre la íes y ha destapado las 'vergüenzas' de la gestión de Morales y compañía. Un extenso informe de más de nueve folios que pone en jaque todo lo dicho por los trabajadores de Morales.
Dicho informe se puede descargar en la propia página de la Federación de Peñas y reproducimos de manera integral para el conocimiento de la masa social xerecista:
 
SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA ENTIDAD 
Actualmente el Xerez Club Deportivo SAD se encuentra en 
obligación de cumplimiento de un convenio de acreedores aprobado el 29 
de junio de 2012, según Sentencia del Juzgado de lo Mercantil número 1 de 
Cádiz, Concurso Voluntario número 763/09. 
Las últimas cuentas auditadas y formuladas (aunque no inscritas 
legalmente en el registro mercantil, algo que de no cumplirse puede 
suponer importantes sanciones económicas) son las del ejercicio 
comprendido entre el 1 de Julio de 2010 a 30 de Junio de 2011, y de ellas 
se desprende que el Xerez Club Deportivo está en causa de disolución 
según el artículo 363.1.e) de la Ley de Sociedades de Capital. Esta causa de 
disolución podría en este caso entenderse “permitida” mientras se estuviera 
atendiendo a la obligación de cumplimiento del convenio de acreedores y 
de los pagos corrientes de la temporada en curso, algo que no se está 
haciendo, como explicaremos a continuación. 
Las cuentas del último ejercicio finalizado, las que van desde el 1 de 
julio de 2011 a 30 de junio de 2012, están siendo auditadas, y por tanto no 
fueron formuladas cuando debieron, es decir, antes del 30 de septiembre de 
2012. A pesar de la delicada situación jurídica de la entidad, se sigue 
incumpliendo la legalidad, y es que incluso si no hubiera sido por la 
insistencia mostrada por los 4 consejeros representantes de la Plataforma 
Salvemos al Xerez, estamos convencidos de que a día de hoy no hubiera 
comenzado dicha auditoría, algo que estarían tratando de hacer con (MB 
Consultores), el mismo que le justificó los 4.300.000 € a Joaquín Morales 
que tras el informe concursal ha quedado patente que no ha puesto ni uno. 
Como todos ya conocemos, desde el año 2005 no se han inscrito las 
cuentas anuales, y por tanto desde esa fecha está cerrado el registro 
mercantil. En este caso, se presentó por parte de los 4 consejeros 
representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez en el consejo de 
administración del 10/12/12 un informe de 6 páginas elaborado por Juan 
María Vaca (Vicepresidente de la Fundación Xerez Club Deportivo y 
exsecretario de la entidad) con las directrices específicas para solucionar 
definitivamente este problema del registro mercantil, ofreciéndose incluso 
para reunirse y/o acompañar a Joaquín Morales y “los suyos” en cuantas 
gestiones fueran necesarias sin coste alguno para el club. Y es que es un 
asunto en el que Juan María Vaca había trabajado completamente gratis 
durante un año, y el día que queda con la registradora mercantil de Cádiz 
para rematar la faena (algo que al haber solo una registradora en la comarca 
no es nada fácil), les dicen Morales y “los suyos” que es que presentan a Esteban Vigo, no dignándose nadie a ir junto a Juan María Vaca, que 
lógicamente no estaba facultado para representar legalmente a la S.A.D., lo 
que demuestra un total desinterés por arreglar una situación que nos 
permitiría entre otras cosas, saber de quien son las acciones de nuestro club 
y cumplir con la legalidad vigente, a lo que todos, y más el Xerez, C.D., 
S.A.D. que está inmerso en un concurso de acreedores, estamos obligados. 
Aparte de las fuertes sanciones económicas que estos incumplimientos 
pueden acarrear, máxime con el actual afán recaudatorio del estado en 
todas sus vertientes. Y por último en relación a este asunto, indicar que se 
presentaron por parte de los 4 consejeros representantes de la Plataforma 
Salvemos al Xerez hasta 3 comunicaciones solicitando a Rafael Mateos, 
López Ballesteros, y Carlos Mateos una reunión para este particular, sin 
que hasta hoy hayan sido ni tan siquiera respondidas. 
Poco después del mencionado consejo de administración de 
10/12/12, y tras muchísima insistencia, los 4 consejeros representantes de 
la Plataforma Salvemos al Xerez conocieron que recae sobre el Xerez C.D., 
S.A.D. un embargo de la Agencia Tributaria por importe de 3.801.672,10 
€, correspondientes a los derechos de cobro de Mediaproducción S.L. Este 
embargo pone en una muy complicada situación al Xerez C.D., S.A.D., 
dado que actualmente los derechos por televisión suponen la principal 
fuente de ingresos de la entidad, que pudiera estar en la causa de disolución 
descrita en el artículo 363.1.c) de la Ley de Sociedades de Capital. Este 
embargo es consecuencia de no haber cumplido con el acuerdo de 
aplazamiento de la Agencia Tributaria firmado en el marco del concurso de 
acreedores, sobre una deuda total de 5.871.926,36 €, al no pagar la primera 
de las cuotas por importe de 449.900,26 €, que debió hacerse efectiva antes 
del 5 de diciembre de 2012, fecha que por otra parte trataron de ocultar, 
con la gravedad que ello supone, diciendo que dicho plazo vencía el 
20/12/12 (Nos remitimos a las declaraciones públicas efectuadas por Rafael 
Mateos tras el consejo de administración de 10/12/12). A día de hoy no se 
ha certificado el levantamiento de este embargo, ni por supuesto el pago de 
esa primera cuota por importe de 449.900,26 €. 
Además de esto, el día 21 de enero debió hacerse efectivo el pago de 
la autoliquidación del IRPF, y el día 30 de enero el pago de la 
autoliquidación IVA, y lo que es más grave, dentro de estos pagos, según 
se ha podido conocer, se incluyen cuotas de anteriores trimestres, lo que 
quiere decir que no se han ido pagando las cuotas en las fechas que 
correspondían, infracciones tributarias muy graves que podrían acarrear 
consecuencias nefastas para la entidad, ya que de ser detectadas por la 
Agencia Tributaria se entendería que se está incumpliendo con el corriente 
de los pagos, algo que el Xerez, C.D., S.A.D. no puede hacer mientras no salga de forma definitiva del concurso de acreedores. Aparte de generar 
importantes sanciones, recargos e intereses de demora. Estos pagos 
ascienden a casi 1.100.000 € y ninguno de ellos se ha certificado. 
Para los menos puestos en materia tributaria, haremos un inciso para 
explicaros, aunque sea por encima, que el IVA que una entidad cobra en 
sus facturas emitidas es para ingresarlo en Hacienda y el IRPF que se le 
descuenta a las nóminas de los trabajadores o a los profesionales también 
es para ingresarlo en Hacienda, con el agravante de que estas cantidades 
son de los trabajadores o profesionales a cuenta de su declaración de la 
renta, lo que puede causarles problemas a título personal, como 
inspecciones tributarias de comprobación de datos o retrasos en sus 
devoluciones, por ejemplo. También conviene recordar que junto a la 
reciente subida de impuestos estatales se aprobaron por parte del Gobierno 
una serie medidas encaminadas a endurecer las sanciones contra el fraude, 
e incluso una reforma del código penal en materia tributaria. 
Y lo más grave de esta deuda tributaria de casi 1.600.000 € que se ha 
conocido en estos días (correspondiente a los pagos que debían haber 
abonado durante el 2º semestre de 2012 y al primer plazo mencionado), es 
que los 5 representantes en el consejo de los provocadores del estado de 
quiebra actual del Xerez, C.D., S.A.D. conocían que esta situación se iba a 
generar desde que tomaron el control del club en Junio, ya que elaboraron 
los presupuestos, conocían las cuentas y, en definitiva, sabían los números, 
pero han intentado ocultarlos con nocturnidad y alevosía. Conociendo la 
situación como ellos la conocían, se podría hacer hecho un ERE si la 
plantilla o personal tenían unos sueldos muy elevados, como hizo el 
Cordoba, C.F. por ejemplo, se podría haber regularizado la situación 
patrimonial y mercantil, realizado la convocatoria de una ampliación de 
capital con el tiempo suficiente y no ahora (Han tenido 9 meses), o quitarse 
de en medio directamente, porque no se puede tener el corazón de venir a 
liquidar lo que ya antes habías dejado muy herido de muerte. ¿Por qué se lo 
han callado hasta ahora? ¿Por qué esa falta de previsión? ¿Por qué esa falta 
de profesionales verdaderamente capacitados como Ballesteros o Mateos, 
que nos hubieran dirigido la entidad en esta situación tan delicada? ¿Por 
qué en cambio nos traen a Oscar Arredondo (que curiosamente llegó en 
enero de 2012 como abogado de Ricardo Garcia) y José Antonio González 
Flores, responsables jurídico y económico de Lopera, cuyas actuaciones 
está juzgando Mercedes Alaya? ¿Por qué nos han dejado, con sus mentiras 
y ocultaciones, sin margen de maniobra? Esas son las preguntas que nos 
hacemos sin obtener respuesta.Por su parte, existe una resolución estimatoria de aplazamiento de la 
Seguridad Social (TVA-957) por un importe total de 483.067,74 € (y para 
el que Mediapro ya realizó un adelanto de 600.000 € de las cantidades a 
cobrar en la temporada 12/13), que está pendiente de escritura pública, y 
que debió haberse formalizado en el mes de diciembre de 2012. Esta 
escritura no se nos ha facilitado, indicando el Presidente del Consejo de 
Administración del Xerez C.D., S.A.D. que la misma se encuentra 
pendiente de que la Seguridad Social le dé su visto bueno. También se 
debía haber realizado el ingreso de las cuotas inaplazables, por importe de 
142.961,36 €, que igualmente debió ingresarse en el mes de diciembre de 
2012, y de lo que no han certificado su pago. Este aplazamiento estaba 
condicionado al pago de esta cuota inaplazable y a la constitución de las 
garantías a recoger en dicha escritura pública. Por tanto el Xerez, C.D., 
S.A.D. estaría incumpliendo también el acuerdo alcanzado con la 
Seguridad Social, algo que nos tememos tras 3 comunicaciones solicitando 
a Rafael Mateos, López Ballesteros, y Carlos Mateos que nos justificaran 
este particular, sin que hasta hoy hayan sido ni tan siquiera respondidas. 
En cuanto a las actas de los consejos de administración del Xerez CD 
que se han celebrado, incluídos lo que contaron con la asistencia de 4 
consejeros representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez, tras el cese 
de la administración concursal, indicar que tras solicitar al Presidente y al 
Vicesecretario ver el libro de actas, pudimos comprobar que no se recogen 
actas desde marzo de 2012, y que por tanto se incumple nuevamente la 
legalidad vigente, ya que si las actas no se recogen en el libro de actas 
oficial al día siguiente al consejo de administración que se celebre, los 
consejeros están expuestos a que esas actas sean falseadas por el Secretario 
para meter en líos a los consejeros jerezanos o salvar de líos a los 
consejeros de fuera de Jerez, aparte de que dejan sin validez legal efectiva 
las decisiones que en este órgano de dirección de la entidad se adopten. 
Por último en materia económica, hacer un breve repaso de la forma 
de actuar del consejo de adminitración actual. Este consejo de 4 
representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez y 5 representantes de los 
que han provocado el estado de quiebra actual del Xerez, C.D., S.A.D. se 
consigue, por primera vez, por derecho propio (2 consejeros correspondían 
a la Fundación XCD por su porcentaje accionarial recuperado y otros 2 al 
Ayuntamiento por la cesión de oficinas e instalaciones) y se celebró como 
un éxito por una sencilla razón: El reparto de 4-5 causaba que los que han 
provocado el estado de quiebra actual del Xerez, C.D. no pudieran designar 
consejero delegado (el cuál hace y deshace en la entidad sin rendir cuentas 
prácticamente, cargo que permitió a Oliver, Silgado, Morales o Monterrubio, con poder notarial, tomar las decisiones que han 
desembocado en esta quiebra). 
Pues bien, transcurridos los meses, indicar que no han dejado en 
ningún momento actuar como si fueran consejeros delegados, 
incumpliendo la legalidad vigente, que les obliga a tratar y decidir todos los 
asuntos de la entidad en el consejo de administración. ¿Y por que no lo han 
hecho si tenían mayoría 4-5 en el consejo que les permitía aprobar todo lo 
que quisiesen? Pues sencillamente para ocultar la situación que en estos 
días estamos conociendo. Legalmente, todos los contratos, rendimientos de 
cuentas, justificaciones y asuntos en general deben ser tratados, analizados 
y votados en el consejo de administración, algo que no se está llevando a 
cabo en absolutamente ningún caso. Pero no solo eso, sino que desde el 
10/12/12 no se celebra ningún consejo de administración, a pesar de 
haberlo solicitado los 4 representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez 
hasta por vía notarial, hecho que terminó derivando en la dimisión y salida 
definitiva de éstos del consejo de administración. 
Con todo esto, según lo que se ha podido conocer existen una serie 
de obligaciones de pago a día de hoy que no se han certificado, y que son 
las siguientes: 
? IRPF e IVA 2012 
1.100.000,00 € 
? Aplazamiento Hacienda (1ª cuota. 5 de diciembre de 2012) 
449.900,26 € 
? Adelanto Mediapro para Seg.Soc. 
600.000,00 € 
? Inaplazable Seguridad Social 142.961,36 € 
Todas estas obligaciones de pago pendientes ascienden a 
2.192.861,62 €, a lo que habría que añadir posibles recargos e intereses que 
la Agencia Tibutaria aplique por los incumplimientos y atrasos en los 
pagos, pero que desconocemos, por no haber tenido acceso a las 
negociaciones con los organismos públicos. 
No ha sido posible conocer más datos económicos debido a que no se 
ha tenido acceso a documentación e información fundamental, además de 
haberse solicitado, como hemos dicho, consejo de administración para que 
se informase a los 4 representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez y se 
analizaran la situación económica y sus posibles soluciones, consejo que no 
fue convocado.Dentro de esta información o documentación a la que no se ha dado 
acceso, entre otras, se encuentran: 
- Convenio de Acreedores. 
- Declaraciones Trimestrales Hacienda 2012. 
- Escritura Seguridad Social. 
- Notificación Embargo Hacienda. 
- Contrato Mediapro. 
- Movimientos de la cuenta de caja (de la campaña de abonados, por 
poner un ejemplo). 
- Movimientos de las cuentas bancarias desde diciembre, justo 
cuando empiezan a inclumplir los distintos pagos expuestos. 
- Y así, más. 
POSIBLES SOLUCIONES AL PROBLEMA ECONOMICO 
Las posibles soluciones al problema económico del Xerez, C.D., 
S.A.D., debido a la mala fe o sencillamente la inutilidad de Morales y “los 
suyos”, pasarían por varias opciones, a cuál más compleja y dependiente de 
una buena situación deportiva: 
1.- Solución de empresarios serios: Ampliación de capital. Se 
convocaría por el importe necesario para cubrir el déficit actual y obtener la 
líquidez necesaria para no tener problemas con el cumplimiento del 
convenio a corto-medio plazo. Es la opción que garantiza realmente la 
viabilidad, pero a su vez la más compleja de llevar a cabo, por culpa de 
Morales y “los suyos”, que no han hecho absolutamente nada por 
regularizar la situación patrimonial y mercantil de la entidad, lo que 
ayudaría la llegada de inversores serios y solventes (que a esta fecha no 
pueden saber ni que porcentaje de la sociedad están comprando, o en 
cuantas irregularidades con responsabilidad económica está inmersa la 
sociedad), dando pie a que únicamente se acerque otros, como en este caso 
Energy, que no creáis que ha dicho su última palabra. 
Lógicamente, si desde el final de la pasada temporada, cuando 
Joaquín Morales retoma las riendas del club, el club hubiera estado 
organizado económicamente por profesionales preparados , la ampliación 
de capital necesaria sería muchísimo menor, por no decir innecesaria 
completamente. 
2.- Solución de Joaquín Morales y “los suyos”: Llegaron con un plan 
A y un plan B, lo que no calibraron es la delicada situación deportiva 
actual. Ambos suponían una huída hacia adelante sin ningún plan ni previsión de poner dinero u ocuparse de que se establecieran las 
condiciones legales necesarias para dejar que otros empresarios con 
solvencia lo pusieran a través de una ampliación de capital como la descrita 
en la solución 1: 
PLAN A: Este pasaba por salvar los aproximadamente algo más 2 
millones de euros de deuda generados sólo esta temporada, solicitando 
algún adelanto de parte de los 2 millones que le corresponden al club en la 
temporada 13/14 por derechos televisivos a Mediaproducción, S.L., algún 
adelanto de la misma temporada respecto a ingresos inherentes al propio 
club como son los de la LFP o quinielas por ejemplo, y liquidando las 
nóminas que tuviera que dejar pendientes a través de pagarés, con 
vencimiento posterior a la campaña de abonados 13/14 y a la campaña de 
fichajes, que le repercutirían dinero constante y sonante. Obviamente, este 
plan solo significaría ganar una temporada a la defunción, ya que sin 
apenas ingresos por derechos televisivos (ya que buena parte estaría 
adelantada para la temporada 12/13), los pagos pendientes de la temporada 
anterior a los que se tuviera que hacer frente, o el cumplimiento del propio 
convenio, harían la temporada 13/14 insostenible económicamente o 
incluso inviable. Como ejemplo, sólo del aplazamiento de Hacienda hay 
que pagar 900.000 € en la temporada 13/14 (cuando en esta temporada no 
se ha podido hacer frente sólo a 450.000 €), y por citar otra cantidad, 
apenas 900.000 € es lo que se ha ingresado por socios debido al desapego 
existente entre el xerecismo y sus pésimos gestores. 
PLAN B: Este pasaba por salvar los aproximadamente algo más 2 
millones de euros de deuda generados sólo esta temporada, solicitando al 
Ayuntamiento de Jerez los 2 millones que dicen que se les debe, algo de 
muy dudosa defensa jurídica según veremos en nuestro apartado 3. 
Lógicamente, para llevar a cabo esta acción de utilización política de 
nuestro club por parte de Morales y “los suyos” eran necesarios otros 
condicionantes que desgraciadamente no se cumplen, como una óptima 
situación deportiva que garantice la viabilidad de la entidad o una situación 
económica distinta del Ayuntamiento de Jerez, actualmente el 2º que más 
debe de toda España, sólo por detrás del de Madrid. Además de que 
cualquier ayuda en este sentido debería ir ligada a un plan serio de 
viabilidad de futuro, algo que, con la capacidad de gestión y económica 
demostrada, tanto en estos 9 meses como en su anterior y nefasta etapa, por 
Morales y “los suyos”, se antoja sencillamente imposible. 
3.- Otras opciones: Cualquier otra opción de solución únicamente se 
podría plantear sin la presencia de Morales y los suyos, que no cesan de 
ocultar y de mentir sobre la situación real de la entidad, teniendo acceso a toda la documentación y conociendo con total certeza la absoluta realidad 
económica del Xerez, C.D., S.A.D., para posteriormente estudiar su posible 
viabilidad, algo para lo que obviamente cada día que pasa se pierde tiempo, 
y por tanto margen de maniobra para actuar. En este caso no estaría 
garantizada la viabilidad de la entidad, debido a que se desconocen muchos 
datos básicos para su estudio. Y obviamente estas opciones pasarían por 
mantener la categoría, puesto que en 2ªB, si bien se establece una carencia 
transitoria solo para los acreedores ordinarios, los créditos privilegiados de 
Agencia Tributaria y Seguridad Social hay que continuar pagándolos 
durante la temporada 13/14, ascendiendo a una cantidad aproximada de 1 
millón de euros, algo que en está categoría es sencillamente imposible de 
asumir, teniendo en cuenta datos como el ingreso por socios de esta 
temporada en 2ªA, que han sido 900.000 €, o que desaparecen 
prácticamente por completo los ingresos por derechos de televisión, LFP, 
quinielas, patrocinios que en 2ªB desaparecerían, etc. A no ser, y volvemos 
a lo mismo, que se realice una ampliación de capital que cubra todos estos 
compromisos, y como comprenderéis, es muy complicado que un 
empresario serio venga a invertir los millones necesarios para salvar la 
situación estando en una tercera categoría, y debiendo la sociedad más de 
20 millones de euros que se asumirían con el consiguiente riesgo. 
¿QUIEN Y CUANDO ESTARIA FACULTADO PARA SOLICITAR LA 
LIQUIDACION DE LA SOCIEDAD? 
Tras el incumplimiento del convenio, cualquiera de los 212 acreedores del 
Xerez, C.D., S.A.D. puede solicitar al Juzgado Mercantil la liquidación de 
la sociedad, lo que supone encontrarnos en una situación de alto riesgo. 
Por su parte, el órgano de dirección de la entidad, que es su consejo de 
administración, es quién según ley, está obligado a solicitar la liquidación 
de la sociedad si carece de capacidad necesaria para cumplir con los pagos 
y cumplir el convenio de acreedores aprobado el 29 de Junio de 2012, 
según Sentencia del Juzgado de lo Mercantil número 1 de Cádiz, Concurso 
Voluntario número 763/09. 
El Consejo Superior de Deportes, por su parte, ha instado únicamente al 
Xerez, C.D., S.A.D. a que amplíe capital para poder hacer frente a sus 
obligaciones de pago o liquide la sociedad. Lo demás sólo son intentos de 
continuar distrayendo a la opinión pública con auténticas falacias. 
2.- SITUACIÓN EN LOS JUZGADOS1. Pieza de calificación del concurso de acreedores del Xerez 
Club Deportivo SAD: autos 763/2009 
Tras el informe de la administración concursal y el ministerio fiscal, 
que solicita una indemnización de 3.381.580,88 euros y entre siete y ocho 
años de inhabilitación para Joaquín Morales, Fernández Monterrubio y Gil 
Silgado, los responsables de la situación económica del Xerez CD, SAD, 
dicha pieza de calificación se resolverá por la Jueza de lo Mercantil de 
Cádiz. 
2. Impugnación de ampliación de capital por compensación de 
créditos por importe de 4.304.722,60 € 
Esta demanda de impugnación de acuerdos sociales se presentó el día 
13/11/12, y se encuentra admitida a trámite y pendiente de vista. Está 
basada fundamentalmente en el informe de la administración concursal, 
que deja claro que ese crédito de Joaquin Morales ni es líquido, ni vencido, 
ni exigible, y que por tanto es imposible llevar a cabo la operación 
pretendida. 
3. Procedimiento penal de diligencias previas 933/2012 contra 
Joaquín Morales Domínguez 
Este procedimiento se abrió en 2009. Se encuentra en el Juzgado de 
Instrucción número 5 de Jerez y parte de una denuncia de más de 120 folios 
presentada en la Fiscalía Anticorrupción por parte de la Plataforma 
Salvemos al Xerez. Se encuentra admitida a trámite desde hace 
aproximadamente un año, y únicamente está a la espera de que finalice sus 
actuaciones el Juzgado Mercantil, al que se han librado exhortos según nos 
informó el mismo fiscal, Don Florencio Espeso. 
3.- BREVE REFERENCIA A LOS ACUERDOS DEL 
AYUNTAMIENTO 
A. Acuerdo Plenario de fecha 26 de octubre de 2004 
Primero1. Modificación del convenio de colaboración suscrito en fecha 13 de 
marzo de 2003 
? Ampliación de la vigencia del Convenio durante al menos tres años 
? Aportación anual para cada uno de los cuatro años siguientes a 
contar desde el 1 de enero de 2005 
– Año natural 2005: 2.000.000 euros 
– Año natural 2006: 2.000.000 euros 
– Año natural 2007: 2.000.000 euros 
– Año natural 2008: 2.000.000 euros 
2. Modificación de las condiciones de pago de las acciones del 
ayuntamiento y COMUJESA acordadas en documento de fecha 13 de 
marzo de 2003 y acuerdo plenario de fecha 28 de marzo de 2003 
– Compromisos del Grupo Inversor (Joaquín Morales) que han sido 
incumplidos: 
? Devolución de las acciones de COMUJESA y del 
Ayuntamiento una vez culminado el proceso de regularización jurídica del 
Club y en cualquier caso antes del 30 de junio de 2005. 
En el momento de la devolución real de las acciones se 
formalizaría una opción de compra por un plazo de cinco años 
Segundo 
Obligaciones reciprocas para el Grupo Inversor (Joaquín Morales): 
? Compromiso de realizar las ampliaciones de capital que sean 
necesarias para cumplir la legislación vigente – Incumplido. 
? Mantenimiento del nombre del Club 
? Apoyo a la cantera – Incumplido. 
? Colaboración en el desarrollo de actividades – Incumplido. 
? Compromiso de diálogo – Incumplido. 
? Jugar dentro de la ciudad de Jerez de la Frontera. 
B. Documento privado de fecha 15 de diciembre de 2004 suscrito entre 
el Excmo. Ayuntamiento de Jerez y el Xerez CD 
El documento recoge los puntos primero 1 y 2 y segundo del 
Acuerdo Plenario de fecha 26 de octubre de 2004 pero asumiendo las 
obligaciones el Xerez CD y no el Grupo Inversor de Joaquín MoralesEl documento igualmente recoge los puntos del Convenio de 
Colaboración que seguidamente se indican y que vencían inicialmente el 
día 30 de junio de 2006. 
Hay incumplimientos en la participación del Ayuntamiento (50%) en 
los beneficios que se produjeran por los siguientes conceptos: 
? Publicidad Videomarcador 
? Publicidad en el Estadio 
? Explotación de bares instalados en el Estadio 
? Publicidad televisiva. 
A título de ejemplo, solo durante las 4 temporadas que van de 2.006 
a 2.010, según las cuentas aprobadas por el propio Joaquín Morales, el 
Xerez C.D., S.A.D. ha ingresado en concepto de ‘comercialización y 
publicidad’ (así reza el epígrafe) la cantidad de 5.369.276,17 euros. Según 
el convenio de colaboración firmado en su día por Ayuntamiento de Jerez y 
Xerez C.D., S.A.D. al Consistorio jerezano le corresponde un 50% de estos 
ingresos. Es decir, la cantidad de 2.684.688,08 euros. De ahí se desprende 
que aun siéndoles concedidos los 2 millones que reclaman Joaquín Morales 
y “los suyos”, todavía deberían al Ayuntamiento 684.688,08 euros. 
El desglose de ingresos publicitarios recogido en las cuentas 
aprobadas por Joaquín Morales, sólo sobre cuatro las temporadas, es el 
siguiente: 
2006/2007 1.335.309,49 € 
2007/2008 954.899,34 € 
2008/2009 1.028.201,11 € 
2009/2010 2.050.866,23 € 
Total 5.369.276,17 € 
50% 2.684.688,08 € 
Joaquín Morales y “los suyos” pretenderán defender que como el 
Ayuntamiento de Jerez no se personó en el concurso de acreedores no se 
les debe nada, pero jurídicamente cualquiera puede entender que la 
inacción de un/a político/a inútil en este tema no puede condenar a todo un 
pueblo frente a unos pésimos gestores de muy dudosa honorabilidad, que 
ya recibieron 6 millones, más los 2 que puso Garrido para salvarnos de la 
desaparición, y a pesar de ello tienen de nuevo a la sociedad al borde de su 
liquidación. Además de que en cualquier caso lo que necesita el Xerez, 
C.D., S.A.D. es una líquidez económica que está claro que el segundo ayuntamiento que más debe en España no tiene, y no se puede pretender 
moralmente que el pueblo de Jerez pague los desmanes de estos gestores 
que encima, por delante no quierán poner un plan de viabilidad serio y con 
garantías económicas de futuro, algo que ni tienen ellos, ni el perfil de 
empresario que se les puede acercar, como ya hemos comprobado a lo 
largo de los últimos 12 años. 
Conviene recordar para finalizar que el Xerez, C.D., S.A.D. entra en 
concurso de acreedores a finales de 2.009 con una deuda reconocida de casi 
30 millones de euros. A 212 acreedores, entre ellos varios clubes de fútbol, 
no se les deja otra opción que cobrar sólo la mitad de lo que se les debe, y 
en 7 años. El Ayuntamiento de Jerez, por su parte, no puede por ley 
solicitar concurso de acreedores, pero multiplica por 30 la deuda del Xerez, 
C.D., S.A.D., y por tanto su situación de quiebra está fuera de toda duda. 
Pretender pagar a tus acreedores de la forma descrita y que tus deudores te 
paguen al contado, máxime sabiendo su situación económica, es cuanto 
menos, temerario para los intereses del Xerez, C.D., S.A.D., y es que con 
ese frágil plan de viabilidad puede ocurrirnos lo que suponemos que a más 
de uno de los 212 acreedores de la entidad le ha debido ocurrir tras dejarle 
Morales y “los suyos” su deuda sin pagar: Falta de liquidez, despidos, o 
directamente el cierre.

 

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