Resumen de la rueda de prensa de LALIGA por el límite salarial de los clubes: buenas noticias para el Real Madrid y malas para el Espanyol y Sevilla, el Barcelona una incógnita

Hasta aquí el directo de la rueda de prensa de LALIGA. Gracias por seguirnos. Buena tarde y hasta la próxima.

La vuelta del Spotify será cuando sea, pero no tienen un límite. Volverán cuando sea y mientras están en el otro estadio podrán seguir utilizando la norma hablada. Si se llega al acuerdo, será perfecto, se llegará al 1:1.

"Lo que significa es que el Barcelona el 15 de junio de 2024 no cobra los 60 millones y empieza por menos 60. Para fichar tienes que conseguir que sea cero y luego positivo para fichar. Es evidente que no es así, ha recogido parte de los 60 y la opción que ha tenido para contratar es el artículo 77", comentó Javier Gómez

"Si ahora firma Nike, otros patrocinadores, cobra de lo pendiente de Barcelona Studios. Esto le va a hacer el 1:1, todos sus ingresos, menos los gastos de estructura, menos las perdidas de años anteriores, más las despenalizaciones, hacen que estén en 1:1 y si da saldo positivo puedes firmar", siguió el director general de LALIGA.

Javier Tebas señaló que "Ya nos reunimos con ellos", recalcando que incluso sacaron una nota. Dejó caer que hubo alguien a quien le interesó incendiar. 

Javier Gómez quiso detallar: "Hay clubes que cumplen un artículo, que dice que si tienes esta situación de solvencia todo lo que has ahorrado en tu historia, te puedes gastar una parte en un año a pesar de que no lo generes en ese curso". Expresó que "hasta un 25% de tu cifra de negocio" y que el Real Madrid hizo uso "de esa posibilidad". "Hay más clubes que el Real Madrid". Se trata de una entidad que va obteniendo beneficios, acumula ahorro y tiene una situación holgada. 

"No voy a empatizar, me dedico a la gestión de LALIGA. Hay que ver la deuda que tuvo que pagar de más de 200 millones de euros Peter Lim. El Valencia tuvo malísima suerte cuando entró Mateu Alemany, 60 millones de euros y el covid. Análisis objetivo, en un propietario que ha puesto 200 millones tenga una forma u otra de trabajar.

"Cualquier club se puede vender, pero no hay comprador. Si lo quiere vender, tendrá una exigencia. Lo que no se puede hacer es obligar, y lo que se está haciendo es ahuyentar a compradores porque no sea de pata negra o de los que gusten ahí, no va a ir a comprar. Me echarán a 30.000 personas, es como lo del estadio. Se está haciendo que un grupo, que sé bastante de él quiere imponer un precio y si no tengo un precio echo a la gente a la calle. No puedo empatizar con eso, el Valencia ha sido un gran club, pero no hay que olvidar. Recordemos el Deportivo y con 90 millones de deuda de la Agencia Tributaria. Queremos que Peter Lim salga, no se puede forzar y seguramente lo quiera vender, pero no es el camino adecuado. Ya lo he dicho, y si tengo que ayudar a venderlo, le ayudaré, pero habrá que ver el precio que quiere poner". 

Javier Gómez señala sobre LALIGA que "los números son estables, los números son los de la temporada pasada". "Somos previsibles, los números vamos a dar son los que podemos dar".

"Solamente vamos a variar si pasamos de 5.000 a 6.000 millones de euros de negocio. Previsibilidad y estabilidad"

Sobre las ligas extranjeras explicó: "Incógnita el tema Premier que va a influir en el resto de Ligas"

"Lo vengo diciendo hace tiempo, pero han estado tiempo sin aplicarla". La primera vez que habló el presidente sobre este caso fue al Manchester City en el 2017. "Este año se han puesto las pilas y han sancionado a varios equipos". Comenta que es "un dumping económico que perjudicaba al fútbol español".

"No conozco profundamente el caso del City y hay un pensamiento general de que debe tener condena".  Recuerda que ya fue sancionado por la UEFA y por situaciones extrañas del TAS, fue absuelto por un tema formal. "Ahora esos temas que le llevaron a ser sancionado por la UEFA son por los que está siendo investigado en la Premier"

"El mundo saudí tiene derecho a construir una liga y ser competitiva, pero se da cuenta de que no es todo jugadores. También han bajado, creo que están buscando otras formas de hacer crecer"

"No nos preocupa el tema saudí"

"Los 15 de Aramark tuvo repercusión en los 60 millones de este año", expresó añadiendo que "el propio presidente, entre líneas explica por qué, ha habido un ajuste técnico adicional". "Es un tema particular y confidencial. No podemos sacar información confidencial del club, lo que si podemos decir es que son 15 millones de euros", añadió.

El Barcelona inscribió a Olmo hasta el 31 de diciembre e Iñigo Martínez hasta el 1 de julio y lo inscribieron con una norma que está desde el principio de mercado.

Había tres situaciones que se deberían de arbitrar sin pensar en el fair play

"Si no tengo entrenador, hay que contratar a otro"

"Si a mí me explota un niño, tiene un contrato de 45 millones y viene media Europa a por él y tengo que poder mejorar su ficha para no perder activo"

"Si se me lesiona un jugador tengo que poder reponerlo"

Desde hace 10 años se han ido regulando en cuanto a lo que se puede o no, teniendo en cuenta normativas del sector. El año pasado se cumplió con 8 clubes. Este año lo ha utilizado el Barça porque se ha lesionado Araujo y Christensen. El método es el que es.

Javier Tebas señala que no debemos coger el camino de Italia. "La UEFA está mejorando su sistema de Fair Play, incluyendo cosas del nuestro como vinculadas, el límite coste de plantilla. Vamos por buen camino, nos gustaría que fuera más rápido, pero nos tenemos que adaptar a UEFA. Esperemos que nos lleve a unas normas similares, pero no vamos a cambiar las normas porque otras vayan a la selva. A pesar de eso hemos competido en Europa y hemos ganado títulos"

Javier Tebas toma la palabra

"LALIGA es la más eficaz y mejores rendimientos tiene", comentó, añadiendo que Mbappé llegó libre. "Uno de los mejores jugadores del mundo y no ha tenido que gastarse una gran cantidad de dinero".

"No me preocupa, lo que hay que ser es eficaz y somos la Liga que mejor lo consigue".

"Conociendo la NFL no es el mismo sistema, también depende del convenio colectivo en el que los jugadores exigen gastar un determinado dinero. Este año tenemos que dividir 3.000 de dólares de dividendos. Ahora que ha dejado entrar fondos privados. Hay cola porque hay reparto de dividendos y de mucha seguridad".

Sobre las ligas sudamericanas, Tebas afirmó que  "el modelo que tenemos nosotros es el correcto a aplicar cualquier competición que tenga ascensos y descensos".

Javier Gómez añade: "No es perfecto, pero reduce esas situaciones" y "en la parte de la imperfección se da un toque al propietario sabiendo que si incumple responsabilidades, se le expulsa de la competición"

"Vamos a crecer, pero no vamos a llegar a un 2018, todo va con tu cifra de negocio. Eso lo que se tiene que ir regularizando. Si la Premier aplica el Fair Play financiero que anuncia el Gobierno para que no ocurra lo que está pasando. Mercado francés e italiano, allí no hay regulación, no entra como entramos nosotros o Alemania, y creo que hará la Premier. Un mercado como el italiano de 2.700 millones de euros de negocio, ficha por el doble. Lo que hacen los propietarios es poner dinero. No puedo predecir el futuro de las competiciones". 

"Añadiría a esta reflexión el cómo estamos de preparados para lo que venga. Lo que venga, nuestros estamos preparados. Hemos pasado de mil millones a 500 y estamos subiendo la cifra de negocio. Nos podemos adaptar dependiendo de como venga mucho más dinámica sin sufrir. Tenemos un club donde las inversiones son inferiores. En cuanto a que ese motor se encienda vamos a tener un empuje porque hay un efecto dominó, si hay un gasto de 100 millones, van pasando. Tenemos esa palanca que también tenemos si pasa lo lógico, que la Premier va reduciendo hasta los 1.500 millones, la cifra de 500 millones nuestra es para ir para arriba o para bajo sin sufrir."

Javier Tebas confiado en lo que viene y no lo que se va. "Lo vemos como movimientos normales. Messi quiso marcharse a EEUU. Veo más los que vienen Mbappé, Julián Álvarez. No nos preocupa nada", expresó.

Barcelona ha optado por acogerse al artículo 31.11 por lo que si se hace una reforma del estadio, los ingresos que pierdes por ticketing y abonados no te los descontamos ahora, sino cuando vuelva a tener el estadio en los siguientes tres años.

La parte de Aramark que nosotros le consideramos porque lo cobró finales de julio, como había una parte penalizada ayudó a la situación.

Javier Gómez señala que no pueden dar cifras de lo que le falta al club, eso debe ser la propia entidad. Es una información confidencial.

Tema AramarK:

El 15 de junio de 2023, vencieron de acuerdo con los vencimientos del contrato inicial 60 millones de euros que habían comprado los socios. El Barcelona no cobró ese dinero, 60 millones, hubo un cambio de acreedor y el fondo pagó 20 millones de euros, por tanto, le quedaban por cobrar 40 millones. El Barcelona fue penalizado. El Barcelona vendió a Kessié, Dembélé, Ansu Fati y compensó esos 40 millones y tuvo que avalar la Junta directiva para poder inscribir a los jugadores.

El 15 de junio de 2024 han vencido otros 60 millones de euros y el Barcelona ha vuelto a ser penalizado a la baja

Aramark, lo que ha hecho es pagarles de esos 40 millones de euros que no cobró el Barcelona un dinero. Lo que hace es despenalizar al Barcelona. De ese dinero solo se despenaliza 15 millones.

"No estoy informado por escrito de ese documento", comentó Javier Tebas, señalando que son "documentos confidenciales"

"Estamos informados de que están en ello", detalló Javier Gómez.

Javier Tebas señala que hace meses que no habla con Peter Lim y la venta del club  que no dice nada al ser un tema personal. Goldman Sachs parte financiar el estadio y parte con las deudas. Está entrando mucho en el fútbol español. Sevilla, Betis, Barcelona, es una entidad competitiva a precio de interés porque está entrando, pero hay otros clubes que se financian y no pasa nada.

"La cantidad no la podemos decir, el propio presidente señaló que estaba a 60 millones. No podemos decir a cuanto, no decimos de nadie y ponemos a los clubes en situación de evidencia. Lo que expliqué de Barcelona Studios estaba puesto en un contexto en el que la mejora del límite se desprende que el resultado del Barcelona de la temporada pasada va a ser positivo, sin contar lo que venga de aquellos ajustes que hizo el auditor que fueron positivos, si eso los hace negativos, no contamos. Porque ni los consideramos cuando fueron positivos ni ahora cuando son negativos. 

"En relación con Barcelona Studios lo que les deben, les está influyendo en su límite. Si había unos vencimientos iniciales que no se han ido cumpliendo y está penalizado. Si los cobra, eso le ayudará y se le despenalizará"

"Yo no se si no han querido, son hechos que deberían haber hecho. Había ciertas acciones que pudieron hacer, pero decidieron no hacerlas", explicó Tebas

"Han tenido opciones de llevar a cabo operaciones de cara al futuro", señaló Javier Gómez

Ha salido en El Confidencial que Tebas asesoró con Goldman Sachs. Javier Gómez afirma que en LALIGA ayudamos, pero de momento no nos dedicamos a buscar financiación. A lo que Javier Tebas señaló que no es cierto que él buscara financiación, pero sí sigue confiando Tebas en Peter Lim.

"Barcelona es un club que ha aumentado sus ingresos y ha disminuido los gastos de forma importante. Ha hecho un buen trabajo el Barcelona", dijo Javier Tebas

Javier Gómez puntualizó: "Las cuentas del Barcelona van a salir en pocas semanas. La parte operativa debe ser positiva, incluso en traspaso. Otra cosa es lo que diga el auditor de cosas extracontables. Sabéis que el Barcelona recogió 208 millones de revalorización de sus participaciones en la 2022-23 por la participación de Barcelona Studios. La norma dice que se te quedas es el mismo precio y el Barcelona se recogió 208 millones. En el Fair Play financiero no recogimos nada porque no dice nada de entrada de dinero, si e produce alguna corrección negativa, tampoco lo haremos. Si eso sucede. 

Quitado este elemento, esto nos lleva a la cuenta de la vieja, si ha mejorado su resultado operativo tiene que ser positivo. Vamos a verlo en las próximas semanas.

Javier Gómez muestra la evolución de las compras y ventas del mercado. En la 2019-20 hubo el máximo de valor entre una parte y otra. En 2024, se estima que hubo 544 millones de euros en compra y 535 en ventas. "Se ha mantenido equilibradas en los últimos tres años", comentó. También presenta un gráfico comparando las España, Alemania, Inglaterra, Francia, Italia y Arabia. la Bundesliga 636 millones en compras y 602 en ventas, en la Premier 2.595 millones y 2126 millones en salidas. "La Premier League está duplicando y eso lleva a qeu se tenga pérdidas", expresó, añadiendo que el Manchester United tuvo gran cifra de pérdidas.

"La primera columna es cómo empiezan la primera semana de junio en el mercado de fichajes" y al final muestran cómo acaban después de todos los movimientos que han tenido lugar, tanto abonados, ingresos, aportaciones del propietario, etc.

Javier Gómez reincide en que todas las normas se aceptaron por los clubes. "El seguimiento de los pagos es mensual, el seguimiento de los clubes es cuando vence, y con los empleados es cada seis meses". "El temor a corto plazo es la Agencia Tributaria".

La experiencia es que quieren quitarse jugadores y quieren incorporar a otros. El Levante es el segundo año que está en LALIGA Hypermotion y les cuesta dos o tres años porque tienen masas salariales elevadas si no ascienden.

Javier Gómez señala que hay nueve clubes con límite excedido, entre los que están Sevilla y Espanyol. La reflexión dice que está excedido y tiene un coste de plantilla superior. Otra medida es que si excedemos, te protegemos. Si excedes pasas a la clase B, pero digo más. Están excedidos, el hecho no es un papel sino que es una situación de que los gastos son superiores a ingresos. Si es así, cuando llegue a final de mes va a faltar para pagar. Entonces no vas a poder pagar a los diferentes partes que debes abonar. El sistema, además de meterte en clase B, te recuerdo que si no pagas a la Agencia Tributaria, te descendemos.

Aquellos equipos que vienen con pérdidas arrastradas o que como el Sevilla que han dejado de jugar Champions. Tienen que aplicar las normas. Por qué tengo la norma de si sale el jugador entra otro por el 60%, se van añadiendo las masas salariales 

El Levante viene de unas pérdidas, de un descenso y paga el tránsito de la situación. El Almería acaba de bajar, no tiene un coste de plantilla de 3,5 sino mayor. Por lo que si quiere fichar tiene que desprenderse de jugadores. El Huesca igual. 

Es fácil ver estas situaciones.

El Granada acaba de descender y tiene un coste de plantilla de Primera División. El resto puede estar en esta situación pero más reducida.

Estos son los límites, no quiere decir que es lo que se hayan gastado. Sino lo que tiene y lo que haya sacado a 60-40. Hay que explicarlo en Sevilla y Barcelona, se vuelve a explicar. 

El coste de LCPD es un 10% inferior al coste de plantilla del año pasado. Todavía tienen el mercado de enero.

Hincapié en cuestiones: Sevilla y Espanyol, es muy marcada que sufren con unos límites reducidos. El Sevilla tiene ese límite porque el año pasado lo eliminaron en la fase de grupos, este año no estaba en Champions. El coste no se evapora de un día para otro, tienen unos contratos que se han de respetar, se baja el coste progresivamente. Lo que hay que estimular es que se quiten palntilla. de cada 100€ que tengas un traspaso, 20 euros. El 20% de traspaso o el 60% de coste de plantilla que se reduce. 

Tebas: si no juegan Champions son 70 millones menos. En relación al Sevilla

El caso del Espanyol descendió con un coste de plantilla elevado, no pudo equilibrar en Segunda sus ingresos con el coste y lleva esa carga que le restamos a esta. Gastos estructura primera división, menos carga que arrastra del año pasado. Le exigimos que equilibre y queda en 8 por su tránsito por la Segunda División.

Eso no quiere decir que tenga un coste de plantilla de 8, pero no pueden ir a la norma 1x1, sino por cada euro que saco, 0,60

La columna de la izquierda se dieron finales de mayo, principios de junio. Se fue modificando según el dinero que iban recibiendo por operaciones al cierre de mercado, aficionados, aportaciones. Eso hace que se incremente los valores de LCPD. También puede ser que el club decida tirar de su patrimonio neto. Tienen ratios aceptables, que tienen ratios de solvencia suficientemente saneados para gastar los ahorros tenidos en años anteriores.

"Se va a pedir que haya un patrimonio neto, que se mantenga y si no es así que no supere el 10%". Es un "copia pega" de UEFA.

La UEFA modificó y nosotros hemos copiado que los clubes podrían tener 60 millones de euros de pérdida en tres años siempre que los pusiera el accionista. Javier Gómez incide en que ellos han copiado esa norma

"Desde noviembre del 2023 no ha habido ninguna modificación en cuento a modificación de presupuestos"

"Va a haber de forma ordinaria una modificación anual, que se aprobará en noviembre. De no ser así, sería para mayor flexibilidad. Se aprueba por la comisión delegada formada por 14 clubes. Se permite ajustes o cambios al resto de clubes".

"Recordar otras modificaciones que llevamos el control a posteeriori, hoy se hablará de a priori. Lleva un control a posteriori desde hace más de una década que se asemeja al de UEFA"

"Los clubes aceptaron modificarse el control a posteriori para asemejarse Fair play de UEFA"

Da comienzo el acto.

El acto de Presentación del límite de coste de plantilla de los equipos de LALIGA EA SPORTS y LALIGA Hypermotion todavía no ha dado comienzo.

A principios de verano, el presidente Javier Tebas, tuvo que hablar sobre el mercado veraniego que tendría el Barcelona ante sus problemas financieros.

Hoy, 12 de septiembre, se hará oficial los límites de costes de los 42 equipos de LALIGA EA SPORTS y LALIGA Hypermotion, dos días antes del día de septiembre que se hicieron públicos la temporada pasada. También tras el mercado veraniego.

En LALIGA, el curso pasado, se tomaron medidas para facilitar la inscripción de futbolistas a los clubes. Una muestra más de que el límite salarial volvió a ser esta temporada un dolor de cabeza para las direcciones deportivas.

El director deportivo del Levante, Felipe Miñambres, intentó explicar el problema del límite salarial a través de los intentos de fichaje de Campaña.

El pasado mes de febrero fue la última vez que los hizo públicos LALIGA con motivo del final del mercado invernal. Cabe recordar que el futbolista era agente .libre

El límite salarial de cada equipo ha sido un verano más un tema de debate entre aficionados. Especialmente, tras poder hacerse el fichaje de Dani Olmo por el Barcelona cuando se decía que no tenía opciones para realizar dispendios. Por otro lado, entrenadores como Pezzolano del Real Valladolid reconocía no entender cómo funciona el mecanismo del fair play tras la salida de Boyomo.

¡Bienvenidos al directo de la rueda de prensa de LALIGA! La patronal hará públicos los límites que cuentan cada uno de los clubes de LALIGA EA SPORTS y LALIGA Hypermotion. Un tema que ha vuelto a ser debatido tanto por parte de los aficionados como dentro de las propias entidades.