El tope salarial del Betis es de 23 millones, el del Sevilla de 50

Los clubes tuvieron que presentar sus presupuestos para la temporada 2013-2014 entre abril y mayo. La Liga ha fijado el coste máximo de gasto calculando el promedio en los últimos tres años de ingresos en taquillas, abonados, traspasos y derechos de televisión. También han considerado los contratos de patrocinio ya firmados y los gastos de estructura no deportivos.
Así, ha establecido un rango de coste que va de los 11-14 millones del Almería, Rayo, Valladolid, Levante, Elche y Celta; los 14-23, del Osasuna, Getafe, Granada, Espanyol y Betis; los 30-40, del Málaga, Villarreal, Real Sociedad y Athletic Club; los 45-50, del Sevilla y Valencia; los 65-67, del Atlético de Madrid, y los casi 200 del Real Madrid y FC Barcelona, que ambos no agotan. En Segunda, el coste es de entre 2 y 3 millones para todos los clubes, excepto el Las Palmas, con 4 millones, y Zaragoza, Mallorca y Sporting de Gijón, que podrían gastar entre 7 y 10 millones de euros. 
La Liga, para los clubes que incumplan la normativa en este tope salarial, contempla sanciones que van de los 300.000 euros a la privación del pago de los derechos (700.000 en el caso de Primera) e incluso la expulsión de la competición. 
El director general de la LFP, Javier Gómez, ofreció estos datos ayer en un desayuno informativo que dio junto al presidente de la patronal, Javier Tebas, para hablar de los fondos privados de inversión. Tebas defiende la existencia de estos fondos, que permiten a los equipos disponer de buenos jugadores en tiempos de crisis, pero regulándolos de forma clara. 
Tanto Gómez como Tebas ofrecieron otras cifras interesantes. La Liga revela que la deuda de los clubes profesionales, sin contar a Barça y Real Madrid, pasará de 2.700 millones de euros en junio de 2012 a 2.400 a la conclusión de esta campaña, con el objetivo de dejarla en 2.000 millones en 2017. Curiosamente, Gómez revelaba que contando a Real Madrid y Barcelona, la deuda global a 30 de junio de 2012 era de 3.600 millones, lo que supone que entre merengues y azulgranas debían en ese momento 900 millones. Sin embargo, la situación financiera de los dos grandes no preocupa a la Liga porque "tienen una capacidad de generar recursos muy grande", según Gómez. 
Los clubes han reducido en 90 millones el coste de sus plantillas, de los 750 del último ejercicio a los 660 previstos para el vigente. A este se une que las ventas de jugadores han pasado en un año de 120 a 300 millones. Todo se congrega para que el fútbol profesional español vaya conteniendo sus problemas económicos. Además, sin considerar las quitas de los concursos de acreedores, los 223 millones de pérdidas del ejercicio 11-12 se rebajaron a 30 ó 40 en la 12-13 y en la actual se espera que no haya números rojos. 
Tebas añade que salvo Tenerife, Jaén y Murcia, todos los clubes que pertenecen a la LFP "están al corriente" con Hacienda. Se sustancia esto en que todos han presentado un certificado de la Agencia Tributaria que garantiza que el pago de la deuda, que globalmente llega a 660 millones y que se calcula en 610 para 2014, está aplazado. 
Aunque hay factores negativas, en el balance como la pérdida del cinco por ciento del negocio, Tebas concluye: "Vamos por el buen camino".