El Valencia estudia una segunda demanda a la RFEF por el desigual reparto de la Supercopa
La Supercopa de España, que se celebrará en Arabia Saudí, sigue ofreciendo capítulos cuando menos polémicos. El controvertido reparto económico establecido por la RFEF, con la empresa de Gerard Piqué como principal beneficiada, no ha sentado del todo bien a Valencia y Real Betis, quienes se sienten perjudicados por las diferencias entre los pagos.
En estas últimas horas El Confidencial destapaba que Kosmos, la empresa de Gerard Piqué, pactaron en diciembre de 2020 una adenda al contrato original con Arabia Saudí que permitió al exjugador del FC Barcelona garantizarse 40 millones de euros en comisiones hasta 2029. Es decir, su fijo será de 4 millones de euros este año, cinco veces más que los 750.000 euros que percibirá el Betis.
El polémico reparto de la Supercopa
El caso es que ya se sabe con detalle cómo se reparten los 40 millones de euros de ingresos previstos por la Supercopa en Arabia. 20 millones, destinados a la Federación y el Fútbol español. El Real Madrid y el FC Barcelona cobrarán 2'8 millones cada uno: 1'7 millones cobrará el Valencia y 750.000 el Real Betis. Los finalistas cobrarán 1 millón más y el ganador 1 millón extra, de esta forma, el Valencia sólo si gana cobraría más que los 4 millones de euros que ingresa fijos Kosmos, la empresa de Piqué.
"No puede cobrar lo mismo uno que es la primera vez que otro que lleva diez años. Uno de los equipos que recibía 1,7 millones y le ofrecieron solo 300.000 euros un año antes (en referencia al Valencia); está ajustado a su caché. El Real Madrid y el Barça cobran más, igual que en la Champions; si se clasifica el Levante, su caché no es el mismo, evidentemente. Cuando hay dos partes y clubes, se deben tratar así temas de sensibilidad económica", comentaba en su día Rubiales.
Un reparto que no ha sentado bien en el Valencia, quien a principios de octubre ya presentó una demanda contra la RFEF por el reparto de derechos de la Supercopa de 2019, que ya ha sido admitida a trámite. El conjunto che sigue adelante con el proceso judicial y le ha pedido 40 millones por daños y perjuicios y, anuncia más madera.
"Hace unos días tuvimos la constancia que se había admitido a trámite la demanda que empezamos a trabajar en 2020 cuando el club se dio cuenta de que el reparto económico, sin entrar a valorar que se celebre fuera de España y que puede perjudicar a nuestros aficionados, se produjo de manera opaca, sin transparencia, sin la participación de los equipos involucrados. Ha costado mucho tener acceso a la documentación para fundamentar la demanda. Pero los juzgados llevan la velocidad que llevan. Se ha admitido a trámite, llamará a la otra parte y llevará sus pasos", comentaba este lunes Javier Solís, abogado del club.
Además, deslizaba la posibilidad de iniciar una nueva demanda en referencia a la Supercopa 2023, pues la situación sigue igual: "Vamos a participar pero seguimos con la misma cuestión. Hemos pedido más transparencia, pero no ha llegado por su parte. Nos veremos en la obligación de volver a firmar el documento pero reservando los derechos que nos interesen", dijo este lunes Javier Solís.
CAPITULO 3º Generar beneficios Uno de los principales problemas económicos consiste en la situación estructural de gastos superiores a los ingresos en los que la entidad viene incurriendo en los últimos ejercicios. Así, en la última temporada sólo el coste de la plantilla deportiva ha ascendido a 123 mm€, cifra que supone un importe superior al de todos los ingresos corrientes generados (122 mm€). Añadan los gastos operativos y los costes financieros y se obtendrá el déficit recurrente de los últimos años, que se está convirtiendo en estructural. Mientras que no se corrija esta tendencia, difícilmente se va a poder salir del desfase financiero y patrimonial. Además, resulta incoherente anunciar en el plan estratégico que en el próximo ejercicio se van a obtener beneficios operativos significativos, mientras se presenta en la próxima Junta de Accionistas un presupuesto de la siguiente temporada con un resultado económico equilibrado. Tampoco es probable que se obtengan beneficios significativos por la venta de jugadores en el mercado de invierno. De todos es conocida la veteranía de los mejores jugadores de la plantilla verdiblanca, que impide realizar ventas de suculento importe para aliviar la situación económica en un mercado de fichaje en franca atonía. Nuevos recursos financieros Se ha anunciado por la Dirección de la entidad la negociación con entidad financiera para la obtención de una línea de financiación por importe de 65 mm€ con un plazo de devolución de 6 años, que, previsiblemente, estaría garantizada con la cesión del cobro de los derechos televisivos. En la actualidad, la entidad tiene suscritos préstamos con dos entidades financieras por importe de 60 mm€ con cesión de los derechos de cobro de LaLiga por derechos de televisión y competiciones (véase nota 14.1 de la memoria) por lo que están pignorados casi todos los ingresos a percibir por el referido concepto (66,5 mm€ en la última temporada); por lo que difícilmente esta nueva línea de financiación supondrá la generación de nuevos recursos financieros, sino más bien la sustitución de unos por otros con un posible alargamiento en el período de amortización. El fuerte desequilibrio financiero es insostenible en el medio plazo para mantener el cumplimiento de las obligaciones si no se restablece el equilibrio patrimonial. Resulta llamativo que en el orden del día de la próxima Junta de Accionistas a celebrar en esta semana no se incluya medida alguna relacionada con la obtención de recursos financieros estables. Parece ser que serán objeto de una convocatoria extraordinaria de la misma a celebrar más pronto que tarde. Para ello, se está barajando la posibilidad de proponer una ampliación de capital al accionariado de la entidad. Al parecer no ha sido una opción bien acogida por los principales accionistas en las consultas realizadas, pues se corre el riesgo de invertir dinero 'bueno' en un proyecto empresarial cuya simple recuperación está en el aire. Sin duda alguna, una ampliación de capital supondría un efecto dilución (¿pretendido?) entre los pequeños accionistas que provocaría un aumento de la participación de aquellos que acudieran a la ampliación. En todo caso, se trataría de una solución parcial para restablecer el equilibrio patrimonial. (sigue)
de que se quejan los beticos estos, que quereis cobrar más que nadie, primero haceros un nonbre por europa y segundo que os conformeis con esa miseria de dinero, ya teneis para unas cuantos asientos pal nuevo estadio la borrega balompié, si no iros a poner el bebe al congreso, mijitas que sois unos mijitas, ni que fuesen el bayern, pa lo que van a durar
Yo si fuera presidente del Betis no iría, si quieren circo q lo paguen y en un circo todos los payasos sin iguales, si no pagan lo mismo a cada equipo que juegue el Barcelona contra el Madrid y listo. Ya está bien de pagar inútiles y enchufaos
Valencia y Betis deberían retirar los equipos. Pagas más en primas que lo que vas a conseguir por jugarla. FUERA RUBIALES DEL FÚTBOL ESPAÑOL Y PIKE A LA CÁRCEL
cuanto palangana resaviao, mencanta jajajajajaja con el circo que tienen en su club y se permiten venir aquí a dar consejos...ainnnss cristobalitos de cuna, no hay más! Al personaje de las cuentas, que parece que sabe mucho de esto, dos preguntas: sabes en que estado quedan las cuentas de un club que tiene que mantener una plantilla de Champions si no va a Europa? y mejor todavía, sabes en que estado quedan las cuentas de un club que tiene que mantener una plantilla de Champions si desciende a segunda? Haz la cuenta y nos lo explicas, que tiene que ser interesante jajajajaja
Plan Estratégico Según los administradores de la entidad, estos resultados de corte negativo han sido causados por la pandemia COVID-19 y por la Guerra de Ucrania (véase Nota 3.3 de la Memoria), que han traído como consecuencia "la disminución de transacciones de compraventa de jugadores y de los precios de dichas transacciones para la temporada". Para paliar la situación, se ha diseñado un Plan Estratégico para los próximos cuatro años y proyectado a diez (en otra parte de la memoria se indica que la duración del mismo es de cinco años) que permita obtener beneficios, restablecer el equilibrio patrimonial y mejorar la situación financiera, que está basado, según se indica en la memoria y en las declaraciones recientes de los directivos, en las siguientes medidas: -Venta de jugadores en el mercado de invierno. -Reestructuración de la deuda con nuevas líneas de financiación garantizadas por los derechos televisivos y/o derechos de cobro por venta de jugadores. -Obtención en el próximo ejercicio de beneficios operativos significativos. -Aumento de ingresos a través de nuevas líneas de negocios con la explotación de nuevos activos estratégicos a desarrollar (construcción de la nueva ciudad deportiva y terminación de la remodelación del estadio Benito Villamarín). Fondos CVC Como novedad de esta temporada, merece destacarse la financiación obtenida por el préstamo participativo a 50 años recibido del Plan Impulso de LaLiga procedente de los fondos CVC, al que se ha adherido la entidad. En noviembre de 2021 se suscribió el citado préstamo por un importe máximo de 94 mm€, que deberán destinarse a inversiones para el crecimiento de los clubes (70%), cancelación o refinanciación de la deuda financiera (15%) e inscripción de futbolistas (15%). Se desprende de la memoria que ya se ha utilizado el importe recibido (26 mm€ para las dos últimas finalidades), y el importe restante será destinado cuando se reciba, fundamentalmente, para la construcción de la nueva ciudad deportiva. La contraprestación por la concesión del referido préstamo es muy favorable para el fondo de inversión desde el punto de vista financiero al ceder LaLiga el 11% de los ingresos por derechos de televisión anuales de los clubes adheridos. Ello supone que sus ingresos se verán reducidos en la próxima temporada en unos 8 mm€, que ya se observan parcialmente reducidos en las cuentas de esta temporada. También se incluye en el acuerdo un mecanismo de solidaridad entre todos los clubes adheridos por el que garantizan a los fondos de CVC el pago entre todos de la rentabilidad acordada y de la amortización de la inversión. En definitiva, financiación cara y con limitaciones del destino de los fondos para atender los principales problemas financieros y operativos de la entidad en la actualidad y que puede encubrir temporalmente el deterioro patrimonial. Cierto es que permitirán la construcción de la nueva ciudad deportiva, aunque se trata de una inversión que difícilmente generará beneficios operativos. Y menos en el corto plazo.
Yo haría lo mismo por esa miseria y encima no juegan ni en España siendo la copa del rey lo 1 se debería jugar en nuestro país ESPAÑA lo segundo el que ganado la copa del rey a sido el REAL BETIS BALOMPIÉ no el Barça ni el Valencia la liga el real Madrid haber porque el Barça tiene que ganar más que el Betis yo jugaría con el filial veras como no pasa más esto el fútbol se está convirtiendo en polica corrupta que asco da ya el fútbol con los corruptos estos
Esto es de vergüenza,Haro dejarse de obras y denunciar lo mismo que ha echo él Valencia y decirle al sopla de Rubiales que la Champions es a nivel europeo pero la Supercopa pertenece a España por lo tanto el reparto debería ser equitativo, Echar al melenas ya de la federación.
LA RUINA DEL BETIS EN PUERTAS: Capitulo 1º Un buen amigo bético, con nombre de campo de fútbol en su día de Primera División, hizo un comentario allá por el año 2010 con todo en contra para el Real Betis (en Segunda y en concurso de acreedores): "No os preocupéis, amigos béticos. Nuestro Betis es indestructible". Y llevaba razón. Sería reiterativo hablar de las cifras presentadas con motivo del cierre económico de la temporada 2021-2022, pues ya casi todo el mundo asume que las cuentas anuales son pésimas, opine quien opine. Simplemente un breve resumen de los principales aspectos de las mismas para centrarnos en comentar las posibles soluciones que hasta la fecha se están barajando: PUBLICIDAD -Pérdidas en la temporada de 38 mm€, lo que hace un total de 81 mm€ en los tres últimos años. -Patrimonio neto negativo de 70 mm€, elevado por la salvedad de los auditores a 80,6 mm€. -Deuda exigible de 229 mm€, con vencimiento antes del 30-06-2023 de 143 mm€. Y no solo es deuda financiera (111 mm€), sino también importantes deudas a corto plazo con la plantilla deportiva (36 mm€, lo que representa un 38% de su coste anual), con la Agencia Tributaria (30 mm€) y con acreedores comerciales por diversos conceptos (35 mm€). -Fondo de maniobra negativo de 111 mm€, que provoca la inclusión en el informe de auditoría por primera vez tras no cumplirse el anterior plan de negocios de una "incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad de la Sociedad para continuar como empresa en funcionamiento". -Ausencia de beneficios operativos en el último ejercicio, con un resultado de explotación negativo de 33 mm€ y ebitda también negativo; siguiendo la estela de las dos temporadas anteriores. Todo ello, junto con otros factores menos destacables, genera una situación financiera y patrimonial muy delicada para el club, por lo que no se puede concluir que la gestión económica esté siendo brillante. Con cifras similares, cualquier empresa estaría pensando en la utilización de instituciones concursales. De hecho, sorprende la reflexión que los administradores realizan en la memoria para justificar la aplicación del principio de empresa en funcionamiento. En la nota 3.4. de la Memoria se acogen a un vericueto legal (Sentencia del Tribunal Supremo de 15-10-2013) para concluir que la entidad no está incursa en causa de disolución por encontrarse en fase de cumplimiento de un convenio de acreedores. Resulta poco lógico y razonable que una deuda pendiente de pago de tan escaso importe (1,5 mm€) sea relevante para que no exista la obligación de restablecer el equilibrio patrimonial de una entidad con 80 mm€ de patrimonio neto negativo y una deuda exigible de 229 mm€. A estos efectos, simplemente recordar que el balance de situación al 30 de junio de 2010, aprobado unos meses antes de la presentación de la solicitud del concurso de acreedores, reflejaba un patrimonio neto negativo solo de 4 mm€ y una exigua deuda de 73 mm€.
HACEMOS UN BOLO CON ENTRADAS DESDE 12 EUROS, Y GANAMOS EL DOBLE MAS SI ALGUNA PLATAFORMA DE TV, SUMA SUS DERECHOS. EL BETIS POR IR VA DE LELO, O PARDILLO DEL TOCOMOCHO DE Piqué PERO MARKETING PARA QUE LO CONOZCAN VA. EL SEVILLA NO PRETARIA NI A 2º DE CADETES PORQUE ESE CACHE ES DE REGIONAL.
JUAN JOSE NO ESTA MAL TIRAO,ESPERO LESIONES MUSCULARES Y ROTURAS DE TODO,JUASJUASJUASJAUSJUASJUASJUAS.ESPERO QUE EL DEL PLAN PONGA A TODOS LOS TITULARES,PARA QUE SE ROMPAN ANTES,JUASJUASJUASJUASJUAS.
EL VALENCIA ES UN EQUIPO SERIO PESE A TODO,QUE LUCHA POR LO QUE ES SUYO.SIN EMBARGO EL BETIN AHI LO TIENEN,QUE ESPERAN EL RESULTADO DE LA PELEA DE OTROS PARA LLEVARSELO SIN PONER LA CARA.Y LO HACEN POR QUE NO QUIEREN TENER MALA IMAGEN,NI LLEVARSE MAL CON LOS GRANDES, SINVERGUENZAS,GOLFOS Y GENTE ASQUEROSA.PARA QUE DESPUES SE DEN GOLPECITOS EN EL PECHO LOS CREATURIAS,ENGA YA.QUE ME HAN DICHO QUE EL BETIN TENIA QUE HABER LLEVADO LA JUNTA A HOY,PARA ECHARLE LA CULPA A LA MALA SUERTE EN LAS CUENTAS,ESPERA ESPERA QUE ES BUENISIMO,JUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAASJUASJUASJUASJUASJUAS. ME HAN DICHO QUE LAS CUENTAS DEL BETIN Y EL MUSEO DEL BETIN ESTAN EN UN MARTES Y TRECE TODA LA VIDA,ESPERA ESPERA QUE ESTO TAMBIEN ES BUENO,JUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAASJUASJUASJUASJUASJUAS
Eso está muy bien ó el espectaculo solo lo dan madrid y barcelona, si fuese dirigente de mi equipo les mandaba al Betis deportivo esa miseria que va a cobrar el Betis no le supone ni la indemnización por un jugador que se le lesione vaya golferío