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El Betis presentó su modelo de gestión a la Asociación de Fútbol Profesional de Chile

Manuel Pellegrini, entrenador del Real Betis (Foto: Cordon Press).
ElDesmarque

El Real Betis presentó su modelo de gestión deportiva y de negocio en la Asociación Nacional de Fútbol Profesional de Chile (ANFP), un acto que contó con la participación del entrenador de la primera plantilla del club español, el chileno Manuel Pellegrini.

La entidad verdiblanca anunció que "los clubes profesionales del país sudamericano pudieron conocer las principales líneas de trabajo" del Betis, que estuvo representado, también de manera digital, por el director deportivo de fútbol profesional, Manu Fajardo; y el director de fútbol formativo, Miguel Calzado.

Juan Useros, director de mercadotecnia del club español; y Borja Tobar, responsable del área de internacional, éstos de manera presencial desde Santiago de Chile, también asistieron al encuentro en la ANFP.

Los clubes profesionales chilenos, según el Betis, han podido conocer de primera mano el modelo de gestión deportiva y de negocio de la entidad verdiblanca en un acto que se enmarca en la 'Betis Week' de Chile, la tercera de la temporada, tras las de Marruecos y México, y mediante la cual se pretende "consolidar y difundir su marca en países estratégicos con acciones deportivas, formativas, comerciales y sociales en la zona".

"Al tener a un entrenador como Manuel Pellegrini y una referencia como el portero Claudio Bravo, Chile era una visita obligada para nosotros", apuntó el director de mercadotecnia del Betis, quien también destacó el crecimiento de la marca del club sevillano.

Diego Karmy, gerente de desarrollo de la ANFP, por su parte, hizo hincapié en la buena experiencia que este acto ha supuesto para todos los presentes y que la visita "se enmarca en el convenio de colaboración" que tienen con LaLiga.

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  1. AZOTE VERDOLAGA

    EA,PUES POR ALLI YA NO PODEIS VOLVER,JUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA ESPERO QUE NO SEPAN LO DE LA CONCURSAL,LOS AVALES PARA FICHAR,EL PRORRATEO DE LOS SUELDOS Y LA AMPLIACION EN CIERNES COMO MODELO DE GESTION............................................................