Monchi sigue aprovechando la falta de fútbol en estos días para participar en ponencias, en las que el director deportivo del Sevilla FC cuenta, de primera mano, su trabajo en la entidad hispalense.
Uno de los artífices de los grandes éxitos del club en estos años le da mucha importancia al liderazgo, y la necesidad de trasladarlo a los que le rodean en su trabajo: "Yo digo una frase que no es mía, el líder no tiene que crear seguidores, sino tiene que crear más líderes. Y es lo que trato de aplicar en mi equipo de trabajo, que es muy complejo. Están los profesionales, los futbolistas, el cuerpo técnico, que con sus inquietudes y peculiaridades es un grupo muy difícil de manejar; pero luego tengo otro grupo de gente que depende de ti, la dirección deportiva, el departamento de I+D, el departamento de optimización, que no son los futbolistas. Y yo intento transmitirles a ellos que cualquier decisión que tomen ellos será fundamental para el devenir de la sociedad".
Eso está íntimamente relacionado con la figura del 'buen jefe': "A veces tengo dudas de si soy un buen jefe. Soy un jefe, un líder muy cercano, pero porque fundamentalmente busco que ellos se consideren también líderes, personas capaces de tomar decisiones. Les digo, imaginaos que yo no vengo durante un mes a trabajar, y tenéis que planificar una semana de trabajo, una pretemporada, una jornada de partidos o una jornada de scouting… Hacedlo vosotros. Es bueno que cuando tú manejas un grupo les hagas sentir que los éxitos son de ellos y cuando las cosas no vienen bien el culpable eres tú. Así consigues que sigan avanzando y sigan tomando decisiones".
Transmitir y delegar responsabilidades es una de las tareas más importantes de Monchi en el club: "En un mundo tan complejo como el fútbol, con la parcela del scouting, los ojeadores, los que ven a los futbolistas, si no le transmites al ojeador que cualquier decisión que él tome va a ser importante a la hora de comprar o vender a un jugador, puede llevar a la relajación. Para ello es importante transmitirle que cualquier información que me van a dar va a ser clave y fundamental para poder tomar una decisión".
La autoestima es un aspecto que influye mucho en el mundo del fútbol. El director deportivo del Sevilla no la quiere obviar, y la considera clave: "Si un jugador sale bien la responsabilidad es de mi scout; si sale regular es de los dos y si sale mal lo he hecho yo. Y eso va también con la parcela del futbolista, en intentar potencias los aciertos y no ocultar los errores, porque es bueno equivocarse, pero sí marcar el camino para corregir. Pongo un ejemplo que no es con el viento a favor".
El ejemplo más claro es el de En-Nesyri en la final de la Supercopa de Europa: "Jugando nosotros la final de la Supercopa de Europa, en el último minuto En-Nesyri tuvo una ocasión de gol, Neuer la paró y en la prórroga perdimos la final. En ese momento hay dos caminos, cebarse en el error o intentar potencias la autoestima. Yo recuerdo cómo hablaba a pie de campo con Youssef y le decía, hoy has fallado un gol, pero en tu trayectoria nos darás muchos goles que serán importantes. Hoy, 5 de junio, En-Nesyri ha hecho 24 goles, es el jugador español que sus goles han significado más puntos y es la manera que tengo de entender yo el potenciar la autoestima: el error puede aparecer, pero hay que marcar el camino para que el profesional, el empleado, el subordinado, crezca en el error. En resumen, las cosas buenas las hacéis vosotros, las malas las hago yo".
Aquí se muestra todo lo que fue la ponencia de Monchi en el VII Evento Impúlsame, en Mairena del Alcor.
no soy empleado tuyo, pero creo que actuas de forma correcta y de cara. Salufos