Iñaki Laskurain: "El futuro del rugby está en nuestras manos. Dejemos de echar balones fuera"

La asamblea de la Federación Vasca de Rugby aprobó por una aplastante mayoría de once votos a favor y una sola abstención, el primer Plan Estratégico para este deporte en Euskadi.

El documento ha sido elaborado por diferentes personalidades del rugby vasco, como Iñaki Laskurain, presidente de la Federación Vasca; Santiago Merino, secretario de la Federación Vasca y abogado de derecho deportivo; el presidente del Ordizia, Kepa Korta; el presidente de la Federación Alavesa, Miguel Beltrán; el periodista Benito Urraburu y otros exjugadores como Fran Puertas, Aratz Gallastegi, Inés Etxegibel o Amets Castrejana, entre otros. En esta entrevista el presidente de la Federación Vasca, Iñaki Laskurain, explica cuáles son los objetivos de este Plan Estratégico y los medios que se emplearán para alcanzarlos.  -¿Cuál es la función de este plan? ¿Por qué era necesario? Como indica su propio nombre es el diseñar una estrategia: Saber dónde estamos, qué y quienes somos, a donde queremos ir o qué queremos ser, y llenar ese "espacio" con eficiencia, eficacia, identidad y cultura de funcionamiento. Eso nos debe de dar un rumbo que seguir. Entendíamos que el rugby de Hegoalde llevaba demasiado tiempo haciendo las cosas por hacer, por rutina, sin percatarse de que él mismo y lo que le rodea, la sociedad en general, habían  y siguen cambiando, además a una velocidad altísima a veces difícil de seguir..., por lo que aplicábamos las mismas recetas o los mismos procesos sin resultados exitosos muchas veces tanto para situaciones "viejas" como para otras más actuales. Por otra parte en este tipo de procesos también se busca la adherencia y adhesión a los mismos por parte de sus principales agentes, en este caso nuestros clubes, y lo que hemos hecho ha sido por una parte recoger sus reflexiones como otras, "pulirlas" y ponerlas en el documento.  -¿Cuál es el diagnóstico sobre el estado de salud del rugby vasco? Depende por donde lo miremos aunque el líneas generales y en estos tres últimos años el resultado es "positivo". A nivel de licencias federadas estamos "stand by" desde hace ya unos años. Con 1760 federadas y federados y 1806 licencias, somo una federación “mediana” en este aspecto. En el deporte escolar, las edades de descubrimiento e iniciación han aumentado los practicantes, más personas se interesan en los clubes por ser educadores y los escolares llegan prácticamente a 900.  Nafarroa participa en nuestras competiciones federadas y actividades escolares, lo cual le ha ayudado a crecer. Si sumamos todos los practicantes, de Nafarroa y de la comunidad de Euskadi, federados y escolares seríamos la tercera comunidad del estado (donde no existe deporte escolar y todo el rugby es federado), detrás de Madrid, con 6500 licencias y de Cataluña, con 5500, y luego estaríamos nosotros, con 3300. En cuanto al impacto y la densidad de esas licencias no obstante nos llevamos la palma, con una licencia por cada 850 habitantes por una por 988 de Madrid, y una por 1360 de Catalunya. En parámetros de rendimiento, tenemos cuatro equipos en División de Honor A masculina senior, uno en División de Honor femenina senior, y seis equipos en la División de Honor B masculina. Trabajamos con la fundación Basque Team en un programa de tecnificación de rugby a siete con jugadores jóvenes, que rondan los 20 años: Una jugadora, Amaia Erbina, ha participado en los Juegos Olímpicos Universitarios y recientemente desde la Federacion Española se han interesado en otras para categoría sub'18. El año pasado ganamos la Historicup de selecciones senior en rugby XV y este año casi la Galeuscat Cup... En nuestras dos apariciones en el seven internacional de Ámsterdam el papel ha sido más que digno, muy bueno (10º de 45 y 16º de 50). El año que viene tendremos dos clubes más: El Nerbioi de Amurrio y el Zornotza. También por primera vez tenemos un equipo que supera las doscientas licencias federadas. Por otra parte, el rugby de participación o social va calando: Recientemente hemos tenido la oportunidad de disfrutar del “European Golden Oldies” gracias al excelente trabajo del Bera Bera y de los veteranos del Opla. También se están desarrollando actividades de rugby playa como el Memorial Iñaki Arana y el touch rugby o rugby a tocar, y el tag o rugby pañuelito en Getxo y Durango, con un objetivo estrictamente social y de diversión incluso familiar. En resumen, podemos decir que en los itinerarios de alto rendimiento, competición, participación y deporte escolar se está creciendo y se están desarrollando proyectos con resultados óptimos. Van cuajando esas ofertas. Es un buen indicador. En lo negativo, no todos los clubes crecen, algunos "decrecen" y no todos tienen la misma capacidad organizativa ni de gestión de club ni de desarrollo deportivo. En árbitros se crece, pero muy despacio y de forma muy desigual por territorios.  -¿Cuáles son los objetivos de la Federación Vasca y del rugby vasco para el futuro a corto plazo? Por orden de prioridades: Buscar fuentes de financiación para el rugby que gestionamos desde la FVR -Federación Vasca de Rugby- y poder realizar y desarrollar nuestras ideas y proyectos sin depender de terceros o hacerlo lo menos posible, reducir los costes de la práctica, que son muy elevados, conseguir un aseguramiento contra accidentes deportivos en las mejores condiciones económicas posibles sin restricciones en las garantías,  el partido contra Uruguay en seniors, poner en marcha el plan "Get into rugby", el programa de alto rendimiento y el marco vasco de competición, reunirnos con los clubes para tratar las competiciones, el rugby femenino y las selecciones, el proyecto de tecnificación de rugby a siete con la Fundación Basque Team...y más.  -¿Se dan las condiciones para extender la práctica del rugby y mejorar la formación de jugadores y entrenadores -más y mejor formados-? Vivimos realidades diferentes de un club a otro. Hay quienes sí tienen vocación y recursos y acuden o envían técnicas y técnicos a la formación reglada y continua que desde las federaciones tanto vasca como territorial o española se les oferta, quienes además forman internamente a sus voluntarias y voluntarios, quienes quieren pero no pueden e incluso quienes ni se lo plantean. Por nuestra parte al menos entendemos que debemos poner todas las opciones y herramientas posibles al servicio de nuestras jugadoras y jugadores y nuestros clubes: la FVR oferta formación reglada oficial (según las nuevas titulaciones deportivas), la federal reglada, la de la World Rugby on line, los cursos y jornadas de la Escuela Vasca del Deporte y, por parte de la Federación de Gipuzkoa y Diputación, cursos de monitorado online y de formación para monitores en colaboración con el comité departamental de los Pirineos Atlánticos. También hemos contratado una los servicios plataforma on line para técnicas y técnicas, jugadoras y jugadores y árbitros de la que los clubes tienen su propia clave y pueden acceder gratuitamente. Ahora mismo estamos inmersos en la elaboración de un plan de formación de jugadoras y jugadores a largo plazo y en el aspecto condicional: Qué y cómo se debe entrenar en función de la edad, las fases sensibles o ventanas de entrenamiento, diferencia entre edad biológica y cronológica, tipos de maduración, carga necesaria, duración y tipo de estímulos, etc, así como la prevención de lesiones. Esperamos que para finales de julio lo tengamos listo. No obstante quiero y debo decir que siendo un asiduo de toda esta formación que he comentado, desde hace ya unos cuantos años, siempre estamos las y los mismo y no somos muchos precisamente. A veces pienso que siempre entendemos que son las y los demás las  y los que tienen que cambiar y hacer las cosas y no uno mismo...y es un planteamiento totalmente erróneo: querer que las cosas cambien y mejoren sin querer cambiar y mejorar uno mismo es complicado,  digamos.  -Entre los problemas de este deporte está el alto coste de los seguros... Es un gran problema del deporte federado y de competición en general y terrible para nosotros en particular. Desde otras federaciones vascas de otros deportes de competición han contactado con nosotros dado que lo que "únicamente era un problema del rugby"  les ha llegado ahora a ellas. Llevamos controlando este tema, la incidencia y siniestralidad del seguro, por clubes, categorías, meses.. Desde que llegamos a la Federación. El aseguramiento es obligatorio con la emisión de licencias yo está sujeto a unas coberturas establecidas por ley que son inasumibles por las compañías de seguros a un precio bajo o medio. Los costos médicos en Euskadi, el no poder incluir al deporte escolar en la póliza, la propia naturaleza de nuestro deporte y también la mala praxis detectada tanto por algunos servicios médicos como por algunas/os federadas y federados dan la puntilla. Si vamos al mundo anglosajón el aseguramiento no es obligatorio y en su caso muchas veces solo cubre muerte e invalidez, así como responsabilidad civil, como en el caso de Irlanda e Inglaterra. No obstante si se aplicara esto aquí, muchas y muchos comprobarían en bolsillo propio los costos de los servicios médicos y posiblemente nos pedirían una cobertura universal... No es ninguna broma: Puede ser un factor limitante del desarrollo de la modalidad. De hecho la temporada pasada asumimos íntegramente los costos del aseguramiento de los sub' 16, parcialmente el de los árbitros y esta temporada asumiremos estos costes más parte del femenino: Prácticamente 40.000 euros que se incluyeron en los presupuestos generales. A fecha de hoy solamente son tres compañías las que han accedido a "sentarse en la mesa" y estudiar nuestro planteamiento. Otras muchas no han querido ni escucharnos.  -Con el descenso del Aviron, es posible que el rugby de Hegoalde pierda la opción de poner en el escaparate mediático un gran partido, una de las herramientas del plan. Además, los baionarras y el Biarritz Olympique están en segunda división y en una situación económica delicada. ¿Se puede contar con el rugby de Iparralde para fortalecer el rugby de la Comunidad Autónoma Vasca? Para nosotros es uno objetivo estratégico. De hecho ya se firmó un acuerdo de colaboración entre la Federación Vasca, la de Gipuzkoa, el Comité Departamental de Pirineos Atlánticos, Comité Cote Basque y la Diputación de Gipuzkoa y el pasado mayo presentamos en la Euro-región Euskadi-Aquitania el proyecto Elgarrekin Euskal Errugbia. Por otra parte y de mano de la dirección de deportes del Gobierno vasco y del parlamento vasco se está explorando la posibilidad jurídica, administrativa y operativa de un marco vasco de competición: Formato, categorías, etcétera.  -El Plan Estratégico habla de la necesidad de colaborar entre clubes y federaciones. ¿Es que no se colabora ahora? Si es así, ¿por qué? Por parte federativa se ha pasado olímpicamente de los clubes y federaciones territoriales, despreciándolos incluso salvo en víspera de asambleas y procesos electorales.... Eran ”los enemigos que querían engañar a la sacrosanta Federación Vasca” y esto se estableció como cultura de funcionamiento con sus consecuencias. De otra parte y es una realidad los clubes bastante tienen con su día a día, tenemos que tener en cuenta que son estructuras amateurs. Bien, todo eso ha llevado a que durante muchos años cada uno haya funcionado " a su aire" con poco interés común por medio. Lo cual no me parece ni lógico, ni sano.  -El Plan recoge nueve programas. El primero, trata de la captación e iniciación de los jugadores... La idea es que los chavales se enganchen al rugby en el colegio. Hay programas como Get Into Rugby para difundir este deporte entre los encargados del deporte escolar... El objetivo principal ese entrar en el tejido educativo y esta herramienta (plataforma on-line) de la federación mundial nos ha venido como anillo al dedo. Sería la federación quien asumiera esa carga, económica y técnica. En un primer escenario los clubes que trabajen con centro escolares deberán proporcionar esa información a la Federación, quien a su vez tendrá un grupo de técnicos coordinadores que asesorarán a esos centros. En un segundo escenario a diseñar hay que ser ambiciosas y ambiciosos y se puede plantear el llegar a donde no estamos.  -¿Es partidario de difundir el rugby en todos los centros escolares o solo en los que tienen un club cercano? Soy partidario de acercar al rugby en cualquier lugar mediante modalidades modificadas. Para enseñar rugby o cualquier otro deporte colectivo especialmente ese acercamiento tiene que disponer de otros pasos siguientes en donde tiene que existir un club, escuela, etcétera.  -También hay que atraer a los partidos a los chavales...y a sus padres. Hemos incluido  un itinerario  en la vida de con sus características: En la primera de fase de ese itinerario, la fase de promoción que comprende hasta los 16 años, entendemos que las amas y aitas son fundamentales, Si ellos están a gusto y lo que ven y viven les gusta, llevaran a las y los niños al rugby, al menos en esa etapa. Sobre ellas y ellos hay que trabajar.  -Muchos jugadores de rugby han conocido este deporte a una edad más bien tardía, tras pasar por otros deportes. ¿Por qué incide el plan en captar jugadores antes de los 16 años? ¿No se cerrará la puerta al resto? Sí  y no. Sí: El rugby es un deporte de especialización tardía, que se dice. Se puede llegar perfectamente con 18 años e incluso más y jugar incluso a alto nivel. Dependerá de tu bagaje deportivo previo (aptitud) y capacidad mental de adaptarte y aceptar el contacto. Hay muchísimas y muchísimos jugadores y jugadoras en el mundo y también en Euskadi mismo que provienen, del remo, balonmano, atletismo, fútbol, etc... No: La edad critica se identifica en los 16-17 años. Sin duda hay que trabajar con todas y todos los que se pueda. Pero hay una edad en la que ellas y ellos decide de motu proprio o por descartes de otros deportes dónde se quedan (la teoría de la practica deliberada). Más crítica es esta edad aún con nuestra tasa de natalidad y la "presión" en la oferta deportiva, especialmente del fútbol, que se ejerce sobre las y los críos, en donde, salvando excepciones, digamos que tenemos más que perder que ganar.  -También quieren promover el rugby touch entre los veteranos. No hay precedentes de iniciativas así en Euskadi... Y no solo en veteranos: queremos llegar a quien no juega al rugby principalmente por rechazo al contacto. Son modalidades que tienen de hecho muchos más practicantes en Nueva Zelanda y Australia que el rugby unión. Y es algo que ya se está ofertando desde hace cierto tiempo por federaciones internacionales de primer nivel para atraer a quien no juega ni quiere jugar al rugby y fidelizar a quienes ya lo practicaron pero buscan otra actividad menos exigente y más participativa que competitiva.  -¿Cómo se pueden convertir los valores del rugby en un medio de promoción de este deporte? Practicándolos y exhibiéndolos en el día a día. No solo en un partido...  -El programa 2, "Oferta deportiva", habla de un nuevo marco vasco de competición. ¿Es lo que quieren los clubes? Así lo han pedido reiteradas veces: estrechar las relaciones con Iparralde y su concreción en campeonatos en común. Desde un punto de vista estrictamente racional no tenemos duda de que es lo mejor para nuestro rugby en cuanto a costes y tiempo de desplazamientos y en cuanto a mejora técnica. Por otra parte, coincide con un proyecto no de ley del parlamento vasco, que se trasladó a la dirección de Deportes, quien fue la que nos eligió para explorar posibles escenarios.  -El programa 3 habla del rugby a alto nivel, y propone crear un equipo de referencia, lo cual ha sido aprobado por Ordizia, Hernani o Gernika... ¿Realmente los clubes están dispuestos a crear un equipo vasco de elite? Efectivamente, así lo han dicho en inicio. Evidentemente hay que concretar e hilar y afinar mucho. Ese equipo puede estar en Iparralde o en Hegoalde.  -El Plan incide en la participación de las selecciones vascas en trofeos internacionales. En los últimos años han participado en Amsterdam y el Central 7 de París, midiéndose incluso a equipos estatales. ¿Cree que han recibido el eco merecido? ¿Se puede aspirar a participar dignamente en otros torneos de mayor nivel? Eco, el justo. En cuanto a una participación digna, sí es posible si entrenamos personal y colectivamente para estar a la altura. Las diferencias físicas en chicas y chicos de la misma edad y sin entrar en cuestiones genéticas que también se dan, son evidentes y es principalmente lo que nos "rompe". Técnicamente y en general estamos a la par con algunas selecciones nacionales como Georgia, Alemania, Polonia, Estonia u otras  selecciones internacionales de renombre mundial como “Los samuráis”. Otro dato contextual es que a nivel universitario internacional y especialmente entre anglosajones y sudafricanos es el que son los deportistas de sus universidades donde el deporte en general tiene un peso considerable curricular y de promoción social para sus instituciones, los que juegan al rugby, en muchos casos sin haberlo practicado antes o habiendo practicado de forma aleatoria e informal. En resumen lo que necesitamos en este itinerario, el de alto rendimiento, llamémoslo así, es más y mejor entrenamiento.  -¿A qué se debe la variedad de denominaciones de las selecciones vascas? ¿No es contraproducente para darse a conocer a nivel internacional? En absoluto. El mundo del rugby precisamente es una muestra de ello: Selecciones nacionales absolutas, Emerging, Exiles, XV President, Barbarians... Es importante que en función el perfil de selecciono en función del tipo de torneo en el que se participe y  el que se use un nombre u otro: Todo el mundo sabe que los Emerging son las y los jóvenes promesas, los Exiles, Wolfhounds, Saxons, etc... son selecciones que mezclan consagrados con no tan consagrados, un XV President es una selección no oficial o para un partido no test match, etcétera. Lo que importa es que se vea "Basque", que es lo que te quedas cuando has jugado partidos de todos estos tipos. No hay que perder valor de marca y la marca es “Basque Country Rugby”. Euskadi como tal no es conocido a nivel internacional, Basque Country sí y uno de nuestros objetivos es la promoción y proyección de País.  -¿Se podría competir dignamente en torneos de mayor nivel? Esa reflexión existe, y en líneas muy generales la reflexión es el poder ofertar a nuestras jugadoras y jugadores que quieran y puedan participar regularmente al mayor nivel posible: En liga y en escenarios de selección,  bien con un equipo referente que podía participar en la liga estatal española o francesa, que podría ser la misma selección de Euskadi  en un caso, Euskarians en otro, o incluso se plantea la opción de utilizar un club “nodriza” para participar en el campeonato estatal francés. En términos cualitativos evidentemente son los campeonatos de la Federación Francesa quienes más nos acercarían a ese escenario de alto rendimiento. No es ninguna novedad: Hay tenemos lo ejemplos de Rumanía y Rusia en su momento, Bélgica, o Georgia y Argentina. Bien, y nosotros ¿por qué no si compartimos para empezar jugadoras y jugadores (que ya circulan en ambos sentidos, norte y sur) e identidad cultural además de otros aspectos  socio-económicos? Por otra parte, bien es cierto que finalmente y “en su raíz” lo que hay que hacer es “machacar”. Ya vemos como está el panorama internacional y la evolución en el aspecto condicional del rugby desde la entrada del profesionalismo, sin dejar de lado el aspecto mental de percepción y toma de decisiones en situaciones de gran estrés, habilidades técnicas etc.. En este itinerario y con sus objetivos, “no pain no gain”, entrenamiento espartano. No todo, pero mucho depende de las jugadoras y jugadores, de esfuerzo y sacrificio y constancia además de suerte…. y lo digo con conocimiento de causa. Durante mi época de jugador en la cual llegué a los máximo que podía llegar un chico de Eibar cuyo club no tenía instalación alguna, ni terreno de juego o de entrenamiento siquiera, entrenaba durante la temporada seis días a la semana y en verano lo mismo en doble sesión, además de ver todos los partidos que podía y analizar los escasos vídeos que entonces se podían adquirir o grabar. Si bien entonces el alto nivel no era como hoy en día tampoco existían ni los medios  ni el conocimiento del entrenamiento ni del análisis de rugby que hay hoy en día. En ese sentido y como “ex machaca” siento una sana envidia por las y los jugadores de hoy en día dado todos esos medios que tiene su alcance pero pienso sinceramente que hay “menos majaras” del entrenamiento que antes, que también los hay, todo hay que decir.  -Los programas 4, 5 y 6 tratan de la formación de jugadores, entrenadores, y árbitros, un ámbito donde la federación vasca y las territoriales llevan tiempo trabajando. ¿Qué novedades se plantean? A nivel de formación de jugadoras y jugadores, principalmente el plan de formación a largo plazo desde el aspecto condicional y la implantación de un plan de prevención de lesiones del que dispondrá cada club. A nivel de entrenadoras y entrenadores que cada club y para cada categoría tenga  los perfiles adecuados. La dirección técnica de la FVR estará a disposición de los clubes en situación precaria en este sentido A nivel de árbitros establecer un sistema de bonificación para los clubes que aporten árbitros para nuestros campeonatos.  -También se resalta la necesidad de ampliar el número de árbitros y de entrenadores. Con el número de árbitros actuales no se llega a cubrir las necesidades de nuestras competiciones. Hablamos de 30 partidos cada fin de semana aproximadamente de los que muchos se juegan en la misma franja horaria y en el mismo día. Se dan situaciones en las que árbitros tienen que pitar dos partidos seguidos en lugares diferentes. Un riesgo personal por los desplazamientos “urgentes” y una situación no optima cualitativamente hablando.  -Por las medidas propuestas, parece que se quiere potenciar la figura del árbitro. ¿Se ha degradado la imagen del árbitro en el rugby vasco? Sí en general: Quizás hemos perdido aficionados al rugby y hemos ganado espectadores. Gente que se acerca a los campos y cuya referencia son otros deportes colectivos donde se menosprecia la necesaria y primordial tarea de que un deporte que enfrenta a dos equipos y en nuestro caso con la naturaleza de nuestro juego, colectivo y de combate o colectivo y de contacto total pueda desarrollarse de acuerdo a unas normas que lo regulan y que garantizan la seguridad de nuestras y nuestro jugadores. En esto los clubes tenemos que ser más militantes y poner freno a estas actitudes y comportamientos. Por otra parte, y afortunadamente, hay jóvenes y muy jóvenes que se animan a arbitrar, especialmente categorías escolares e incluso federadas. Hablo de jóvenes de 15 y 16 años. Es verdaderamente gratificante.  -El programa número 7 trata de la "Proyección del rugby vasco", para potenciar la imagen interna de este deporte y del rugby vasco en el exterior. ¿Qué puede aportar el rugby a Euskadi? Una vez más, el mal momento del rugby en Iparralde no favorece este punto... -Entendemos que el rugby puede ser una herramienta más, en el desarrollo de país, entendiendo como tal no solo la comunidad autónoma del País Vasco, sino el país del euskera, de la lengua vasca. Si analizamos donde se juega a rugby a nivel a mundial, culturalmente, sociológicamente, económicamente, deportiva y geográficamente es un deporte estratégico. Además, genera recursos económicos importantes tanto como actividad social como evento de alto nivel, algo que afortunadamente se ha podido comprobar reiteradas veces en Hegoalde e Iparrralde. Y ahí entramos en su importancia en el desarrollo de una identidad cultural compartida: Se juega en las seis o siete provincias del País Vasco, nuestra diáspora es fuerte en potencias del rugby como Argentina o Uruguay y otras emergentes como Chile o USA. Baiona y Biarritz deslocalizan algunos de sus sus partidos y los juegan en Donostia, y también se intenta que se juegue en Bilbao. El USAP de Perpignan hace lo mismo con Barcelona. Miles de personas se desplazan, comparten cultura e identidad, aunque sea por 80 minutos, un día o medio día, exactamente lo mismo que ocurre en Gales, Escocia o Irlanda. No hay más ciego que quien no quiere ver y los que lo vemos debemos explotarlo al máximo. Genera recursos, genera identidad, genera valores sociales, genera hábitos saludables... ¿Quién da más? En cuanto a la situación en Iparralde, sin duda  es mejor para Hegoalde que haya equipos al máximo nivel del campeonato de clubes más caro del mundo y que a su vez es un referente mundial, una Liga BBVA versión rugby. No obstante, y por que eso no ocurre ahora mismo, hay otros muchos aspectos en los que podemos y debemos trabajar en común. El contexto sociológico actual en relación al ocio activo y los hábitos de la población en un lado y en otro del Bidasoa son muy  parecidos y con el mismo impacto en nuestro deporte.  -El programa 8, sobre la Administración del rugby vasco, incide en aprovechar al máximo los recursos. ¿Cómo? Con eficiencia, eficacia y trasparencia.  -También se habla de insertar el rugby en todo tipo de ámbitos: deportivos, del rugby de otros lugares, políticos, educativos... Sin duda, hay que tener una perspectiva “expansionista”, prudente, dado que somos quienes somos con lo que tenemos y ofrecemos, pero sí, me gusta más atacar para ganar que defender para no perder. Ahora bien, momentos, estrategias, contextos,.. Hay que gestionar todo ello.  -El último programa es sobre el rugby femenino. La FVR va a tomar la responsabilidad directa del desarrollo de este apartado, financiándolo incluso. ¿Por qué? Si ya el rugby masculino tiene ciertos estigmas como el contacto, los tiene aún más su versión femenina. Nuestra sociedad encasilla mucho a las mujeres, incluso sobre cómo deben de disfrutar del ocio, y cómo no el deporte, haciendo de freno. Si a ello sumamos unos costes de la practica altos, sobre todo comparándolos con la competencia, la captación de mujeres para este deporte se hace complicada. Es por ello que se intervendrá en parte de los costes del aseguramiento asumiéndolo, como digo parcialmente, ya que por otra parte genera sus costes como las demás categorías. Además de ello se trata de intentar conseguir que se practiquen otras modalidades adaptadas como el rugby a XII, a X, etcétera.  -¿Cuál es la situación del rugby femenino en Euskadi? En su conjunto, manifiestamente mejorable. Y hablamos de toda la comunidad, no solo de uno o dos equipos a los que también habría que analizar. No siempre esta relacionados unos buenos resultados con “salud” y a veces sí.  -Parece más fácil animar a la práctica del rugby entre las niños que entre los niñas. ¿Cómo se puede solucionar? Conociendo por qué no se animan y adaptando la oferta.  -También se habla de la necesidad de visibilizar este rugby... Puro marketing: Hay que estar en el mercado, y lo que no está o no se ve no existe.  -Los programas no tienen ni encargados ni plazos de cumplimiento. ¿Por qué? ¿Hay recursos económicos y humanos para todas estas iniciativas? Por que hay que priorizar sobre recursos atendiendo a obligaciones, situaciones-posibilidades coyunturales, estructurales, consensos, recursos de todo tipo, estrategias, etcétera. Hay recursos para arrancar. ¿Suficientes para proseguir? No o sí, depende de todo lo anteriormente dicho además de un uso racional de los mismos.  -Sorprende que el rugby a siete no tenga un programa específico, sino que se habla de él dentro de otros apartados. ¿Se ha perdido la opción de desarrollar el rugby a siete, y a continuación el rugby a XV, tras su inclusión en el programa olímpico? Está incluido en el programa sobre el alto rendimiento. No se ha perdido esta opción. Ya cuando fui presidente de la Federación Guipuzcoana presenté el proyecto de desarrollo de rugby a siete dado su inminente carácter olímpico con lo que conlleva para una modalidad deportiva, además de por otras cuestiones estratégicas, pero también operativas. Habría que preguntar a los antiguos gestores de la FVR por que no le hicieron caso alguno ni lanzaron por su parte otro… A nivel de alto rendimiento es más difícil “insertar” un equipo o selección de un deporte colectivo al completo en un entorno internacional que hacerlo en deportes individuales o por medio de  que tus jugadoras o jugadores lleguen por ser parte de otra selección al más alto nivel. Es el caso que ocurre con España seven donde tienes a Feijóo, Martín, Genua, Amaia Erbina... En este sentido, y que me conste, somos la única autonomía del estado con un proyecto de tecnificación en colaboración con su gobierno, en este caso por medio de la fundación Basque Team. Participamos a nivel internacional y además exportamos talentos. Ahora bien, cada vez será más difícil, ya que si el seven atrae en los Juegos, los equipos participantes aumentarán, aumentando también la posibilidad de ser relegado ya solamente por cuestiones de población, genética, etc. Ya se está viendo con España.  -En la actual oferta deportiva de la FVR no figura ninguna competición de rugby a siete, y otras competiciones -como la que organizó la Federación Guipuzcoana en 2014-, no han tenido continuidad. ¿Por qué? Porque jamás han cuajado hasta la fecha, en ningún formato ni categoría, por lo que con mucha pena y cierto coste, salimos fuera con la selección dado que es necesario que nuestras jugadoras y jugadores participen en competiciones. Quizás también predominantemente enseñemos rugby “coscorrón “y lo demás nos queda lejos, quien sabe.  -¿Cómo ve el futuro del rugby vasco? El rugby vasco y a nivel personal en gran parte cuantitativamente hablando, tiene que dejar de taparse con ese halo mágico de que somos majísimas y súper trabajadores, llenos de valores, sufridores y sacrificados por nuestro clubes etcétera, inmensamente superiores al fútbol a nivel moral, respetuosas y respetuosos. Tiene que ponerse el mono y currar. Parece que la realidad de nuestros clubes y en general es otra. Muchos necesitan refuerzos, recambios y aire fresco. Una vez leí una cita que decía “se puede vivir ajeno a la realidad pero no a las consecuencias de vivir ajeno a la realidad”. Tenemos un extraordinario deporte y somos inmensamente privilegiadas y privilegiados en Euskal Herria con un entorno que nos aprecia y valora. Aquí también gran parte de nuestro futuro está en nuestras manos. Dejemos ya de echar balones fuera. Conquista, posesión, avanzar, continuidad, apoyos, presión.