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Cruz y el regreso de Monchi: "Un activo que nos haga diferenciarnos"

Cruz y el regreso de Monchi: "Un activo que nos haga diferenciarnos"

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Una de las piezas fundamentales del entramado del Sevilla FC es su director general, José María Cruz, que este viernes estuvo presente en las jornadas ‘Deporte, espacio profesional de futuro’, organizadas por el Máster de Gestión de Entidades Deportivas de la Universidad Hispalense, en la que habló sobre el modelo del club de Nervión.

El dirigente sevillista hizo un repaso por los últimos años del club, pero también por la actualidad y se congratuló por el regreso de Ramón Rodríguez Verdejo ‘Monchi’ a la dirección deportiva. “Satisfacción de tener de vuelta al mejor Director Deportivo del mundo, con el que esperamos seguir creciendo y que sea un activo que nos haga diferenciarnos de los demás”.

En cuanto al futuro, Cruz tiene claro por donde pasa el crecimiento del club. “Las claves del futuro son el crecimiento en infraestructuras deportivas, con un proyecto ambicioso en la Ciudad Deportiva y en el estadio, la digitalización o la inteligencia artificial, que es aplicar lo mejor de la tecnología a la actividad diaria del Sevilla FC”, indicó.

Además, José María Cruz tocó más aspectos relacionados con el crecimiento del club.

Los inicios de este nuevo Sevilla. “Si hubiera que dar algunas claves de lo que fue la primera etapa del Sevilla FC moderno, del Sevilla con más éxitos económicos, deportivos e institucionales, habría que hablar de 2002, cogimos la entidad en un momento de desarrollo importante de fútbol profesional, tuvimos la suerte de sentar una serie de bases del Sevilla de hoy, el cual no queremos que se parezca en nada al del futuro, sino que pretendemos que sea infinitamente mejor”.

La economía. “El punto de arranque de ese cambio fue el saneamiento económico, que no se hizo de la noche a la mañana pero que fue una clave y una constante. También la profesionalización, pues veníamos de una estructura pequeñita, con pocas personas y poca experiencia en área de gestión, por lo que dimos el paso de incorporar gente nueva, gente joven, para que nos permitiera sentar unas bases”.

La importancia del sentimiento. “La pasión, la recuperación del orgullo de ser sevillista, la ambición. Veníamos de años muy complicados a finales de los años 90, que parecíamos adormecidos y teníamos que recuperar el orgullo, que el sevillista no se escondiera, y eso había que demostrarlo con hechos”.

Filosofía vendedora. “Vender para crecer, no activos inmobiliarios sino futbolistas, para conseguir los recursos económicos para que año a año tuviéramos la mejor plantilla posible para competir al máximo nivel y para no perder el tren del crecimiento tanto en derechos audiovisuales como para competir en Europa”.

Exigencia. “No somos complacientes, somos autocríticos y siempre pensamos en cómo mejorar, cómo diferenciarnos de los demás y pensando en cómo queremos que sea el Sevilla FC del futuro”.

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  1. juane garcia

    para ser el Sevilla del futuro, ganador, hay que cambiar la política de ventas. llevamos unos años estancados en el 4/7 de la liga. señor cruz, monchi y castro, hay que variar el presupuesto de fichas de los jugadores vendibles para que sean más altas y aumentar las cláusulas de rescisiones de 50 a 70 millones. solo así daremos ese crecimiento para acercarnos al atlético de Madrid, o diferenciarnos de valencia y villarreal. no se puede tener un tope salarial de 2 M con jugadores como sarabia o ven yeder que este año podrían venderse por 40/50M y lo vais a tener que soltar por 15/20M AJUSTEN PRESUPUESTO PARA CRECER Y DEJEN DE HABLAR DE ORGULLO DORMIDO. Saludos

  2. juane garcia

    para ser el Sevilla del futuro, ganador, hay que cambiar la política de ventas. llevamos unos años estancados en el 4/7 de la liga. señor cruz, monchi y castro, hay que variar el presupuesto de fichas de los jugadores vendibles para que sean más altas y aumentar las cláusulas de rescisiones de 50 a 70 millones. solo así daremos ese crecimiento para acercarnos al atlético de Madrid, o diferenciarnos de valencia y villarreal. no se puede tener un tope salarial de 2 M con jugadores como sarabia o ven yeder que este año podrían venderse por 40/50M y lo vais a tener que soltar por 15/20M AJUSTEN PRESUPUESTO PARA CRECER Y DEJEN DE HABLAR DE ORGULLO DORMIDO. Saludos

  3. Jaime

    Si en lo económico y en lo deportivo Cruz y Monchi están al frente respectivamente, entonces estamos en las mejores manos.

  4. FRAJORBE

    Es que este señor, es y ha sido, pieza fundamental en lo que es el Sevilla FC de hoy. Posiblemente entre las tres personas más importantes del crecimiento de esta entidad. Es un hombre en la sombra, que de no ser por él probablemente el resto no hubieran tenido tanta relevancia. Del Nido, Monchi y José María Cruz, son por así decirlo, el triunvirato del Sevilla FC. Creo que nunca llegaremos a agradecerle lo suficiente el trabajo realizado a este club de nuestros amores.

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