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La estrategia de BYD que va a poner patas arriba la industria en Europa
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La estrategia de BYD que va a poner patas arriba la industria en Europa

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BYD
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BYD ha tomado una decisión estratégica que podría cambiar el panorama de la industria automotriz en Europa. En lugar de centrarse únicamente en coches eléctricos, la compañía china ha optado por dar prioridad a los híbridos enchufables, una movida audaz que está destinada a desafiar la competitividad de las marcas europeas.

El BYD Seal U DM-i, la última novedad de la compañía para el mercado europeo, ha generado un gran revuelo. Este PHEV no solo impresiona por su diseño, tecnología y rendimiento, sino también por su precio imbatible. Con 204 CV y una autonomía eléctrica de 70 kilómetros, este modelo promete ofrecer una alternativa atractiva para los consumidores europeos.

BYD Seal U DM-i
BYD Seal U DM-i

BYD combate los aranceles con precios por debajo de mercado

Lo más destacado del BYD Seal U DM-i es su precio, que podría suponer un desafío para las marcas europeas. BYD ha establecido como objetivo ofrecer sus PHEV a un precio comparable al de los modelos de combustión interna, lo que podría convertirlo en una opción muy atractiva para los compradores.

Esta estrategia de precios competitivos podría ser una ventaja significativa para BYD, especialmente considerando los aranceles que la Unión Europea planea imponer a los coches eléctricos de origen asiático. Los híbridos enchufables, al escapar de estos aranceles, podrían ofrecer una alternativa más asequible para los consumidores europeos.

Aviso a las marcas europeas

Además, muchos países ofrecen ayudas a la compra para vehículos electrificados, lo que aumentaría aún más el atractivo del BYD Seal U DM-i tanto para los clientes como para la propia BYD. Esta estrategia desafía directamente las preocupaciones de las marcas europeas sobre los aranceles y su impacto en la competitividad del mercado.

Un ejemplo destacado es la comparación entre el nuevo Skoda Kodiaq PHEV (50.000 euros) y el BYD Seal U DM-i (42.000 euros). Con una diferencia de precio significativa, el modelo asiático podría plantear un desafío real para las marcas europeas al ofrecer un producto de calidad a un precio más atractivo para los consumidores.

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