Oficial: Jon Uriarte confía su proyecto deportivo al mexicano Carlos Aviña

"No vamos a dar ahora todos los nombres, en las próximas horas (sin especificar) el del entrenador lo tendremos sin daros pistas sobre quién es", avisó por si acaso Uriarte de entrada, pero si dio el del mexicano de origen vasco Carlos Aviña Ibarrola. Vamos quemando etapas rumbo a la cita con las urnas que tendrá lugar este viernes 24 de Junio en el campo de San Mamés. De momento, los socios ya conocen una baza más que analizar, puesto que el candidato Jon Uriarte Uranga ya ha presentado, esta vez in situ, este martes 21 en Yimby Bilbao (Ercilla, 24), su proyecto deportivo, "para transformar el Athletic Club", ante los Medios de comunicación.

El bilbaíno de 44 años ha llevado una campaña muy diferente a la de sus dos competidores (Barkala y Arechabaleta), mucho más telemática, con cierta utilización incluso de los silencios, y por ahí había muchas ganas de conocer de primera mano, cara a cara, sus nombres y directrices.

Para el entrenador, "que os va a ilusionar mucho" se dijo hoy, hay que esperar, habiendo sonado mucho Ernesto Valverde, que lleva 2 años en paro tras dejar el FC Barcelona, aunque sí ha avanzado como información electoral a su director deportivo. Buscaba un D.D. "joven y que entra en los planes de grandes equipos europeos", y es el caso del mexicano de 31 años de edad.

"Ni nos hemos parado a pensar en compartir entrenador con otra candidatura, buscamos uno que desarrolle nuestra idea y nos ayude a llegar a las competiciones europeas".

"Es el Director General de fútbol, dirige todo el área deportiva, un perfil innovador pero con experiencia en México y en el Círculo de Brujas. Su ética de trabajo es maratoniana, una persona joven, experta en Big Data, que sabe gestionar personas y proyectos. No viene a retirarse aquí sino a desarrollar su carrera", aclara.

"Queremos un entrenador que juegue como queremos jugar", ha comentado en un vídeo el propio Aviña, quien divide el departamento "en 5 áreas" en su trabajo en el Círculo de Brujas, club vinculado al Mónaco.

"Aviña es un CEO del Área Deportiva que busque objetivos claros, hay que verbalizar los objetivos, hay que decir que queremos entrar en Europa, aspirar a ganar finales. En el relato del club hay que decir que somos grandes y ganadores"

Las claves deportivas de Jon Uriarte con un toque de la diáspora mexicana

"Buscamos un liderazgo unificado, que lleve el masculino, el femenino, Lezama, los clubes convenidos,... con una visión a largo plazo, no miramos el rendimiento inmediato", ha explicado.

En su estructura estará el director general de fútbol, el mexicano Carlos Aviña, quien apuesta por las nuevas tecnologías para buscar el éxito y lograr objetivos, reducir lesiones,...". "Conoce perfectamente al Athletic por sus raíces vascas y su amama es del Valle de Ayala, ha habido feeling desde el primer contacto", avanzaba Uriarte

Uriarte: "Queríamos alguien que nos ayude a transformar y modernizar el área deportiva y encaje con el perfil de juego intenso, atrevido y ambicioso; alguien que además forme personas y tenga una visión a largo plazo"

Los nombres hoy desvelados por Uriarte, aparte de Aviña

El responsable del femenino va a ser Xabier Arrieta, con Iraia Iturregi como entrenadora del primer equipo; en la dirección de Lezama estará Sergio Navarro ("un perfil potentísimo, recomendado por Antonio Cordón del Real Betis y ex del Villarreal CF). que ha sido segundo entrenador del Levante UD").

"Le damos la vuelta al concepto del Secretario Técnico, queremos alguien que nos ayude a vislumbrar la proyección de un jugador hacia el primer equipo, cuando y en qué posición para afrontar las renovaciones o la confección de plantilla. No podemos depender de un entrenador, jamás se puede depender del corto plazo".

Habrá un director de rendimiento y otro de desarrollo deportivo y de cesiones; "en unas horas os daremos el nombre del entrenador, estamos pendientes de las dinámicas de la campaña para sacar la noticia", han deslizado Uriarte y Xabier Álvarez.

La figura del Director de Rendimiento

"Es un proyecto hecho por profesionales a los que les dimos la idea de club y hacia donde queremos ir, es un proyecto a largo plazo para seguir 125 años más con nuestra Filosofía. No es una dictadura de un líder, trabajaremos en equipo con una cultura de máxima exigencia para que se supere la autocomplacencia y la baja autoestima", espetaba Álvarez.

"Vamos a tratar de alinear los objetivos de las personas del Club con el propio Club en los salarios. Vamos a poner una Dirección de Rendimiento que dé ventajas competitivas desarrollando todas las habilidades de los jugadores que no corresponden puramente al entrenador, como se hace en la Premier pero no, que se sepa, aún en LaLiga Santander".

"Hay que mejorar individualmente a los jugadores con el Big Data, no puede ser que los jugadores, como Iker Muniain, gasten su propio dinero en buscarse una ayuda fuera de Lezama. Hay que dárselo a todos. Tenemos a un Doctor en C.C. del Deporte, que ya ha estado en selecciones nacionales y trabajado con los clubes más innovadores".

Darle una vuelta a las cesiones y salida de jugadores

"No podemos devaluar a los jugadores si no llegan al primer equipo, a veces se les cede con cesiones poco inteligentes, muy forzadas, hay que abrirse a Europa (ligas de Bélgica, Holanda, Portugal); de hecho LaLiga SmartBank no es un 'entierra jugadores' como dicen otros candidatos, pero siempre si se estudia bien la cesión".

"Queremos afiliar clubes en esas otros ligas, dándoles talento a cambio de que ellos jueguen en una línea que buscamos para poder desarrollarse. La persona está acordada pero aún tiene contrato con otro club. Ha dirigido 2 canteras de Primera División y ha gestionado algún club afiliado. Es un soporte muy interesante para el Athletic".

Sergio Navarro, en la Dirección de Lezama

Ha entrado telemáticamente desde el aeropuerto camino de Bilbao. "Lezama es especial, la tengo en mi cabeza al haberlo visto desde dentro. Trabajé en la cantera del Villarreal 3 temporadas y allí pusimos al jugador en el centro del proceso, implementamos ideas nuevas y un proceso diferente profesionalizando a los entrenadores. Han salido de allí muchos jugadores internacionales", ha recordado.

"Nico Serrano fue captado de Osasuna al formar parte de los estándares que buscábamos hasta que decidió volver al País Vasco con el Athletic"

"No queremos reconstruir Lezama cada 4 años, la vemos como una empresa familiar que a la 3ª generación destruye valor. Hay que evitarlo. El objetivo es implantar un plan estratégico general, que sea un referente de nuevo mejorando lo que no funciona. Hay que generar un mayor volumen de futbolistas profesionales, no sólo para el primer equipo: cada jugador cuesta 30.000 euros al año, 300.00 en 10 años... Hay que hacer una gestión responsable, saber dónde va cada euro y que tengan un retorno".

Intervenciones a realizar en Lezama con Jon Uriarte: "la tecnología es clave, ahí estamos más débiles"

"Definir bien el perfil del jugador, el proyecto individual de desarrollo de cada uno de ellos por encima del colectivo, evaluación continua y la formación educativa y psicológica: a más formación mejores decisiones van a tomar, hay que involucrar a las familias. Habrá un código de conducta para reforzar el Label, los valores del jugador del Athletic, el diploma 'Gutariko Bat' cuando se vayan".

"En Lezama hay que trabajar en jornada completa, con CV definidos, con un sistema de objetivos con una evaluación continua de su labor. Hay que captar jugadores pero también a formadores".

"Hay que apostar por la tecnología orientando las instalaciones de Lezama a la mejora individual con jaulas robóticas, espacios, captura de imágenes, etc... con el 'Lezama Tech Lab' que no dé nuevas soluciones en base a la ciencia de Datos".

Clubes convenidos del Athletic

"Hay que extender la metodología y lograr que los chicos y chicas de fuera, por ejemplo de la Txantrea, se sientan del Athletic".

"Ha de haber un enfoque financiero poniendo en valor a los jugadores con una línea de cesiones inteligente, traspasos con opciones de retorno o compra, crear consultorías de equipos, campus, stages, cursos de formación con sello Lezama".

El proyecto femenino de Jon Uriarte con Xabi Arrieta como responsable

"Llevo 15 años de D.D. del Bizkerre, de 4 equipos hemos pasado a 19 y a tener 302 jugadoras, le hemos dado 23 al Athletic, 13 internacionales en categorías inferiores. Me mueven los retos y el crecimiento no empieza en Lezama sino en Bizkaia, en los clubes convenidos. Ahí está el futuro del Athletic, sin capilaridad no es sostenible".

"No se puede tratar igual el fútbol base masculino que el femenino ya que no hay el mismo volumen ni herramientas, pero sí tiene una salud de hierro comparado con otras comunidades".

"Habrá un liderazgo unificado con el masculino, se van a aprovechar los recursos y a profesionalizar el futfem en jugadoras y técnicos, más aún si necesitas gente titulada y con experiencia, no se puede no estar a jornada completa en Lezama en 2022. Hay que atacar los problemas de una manera distinta para tener un equipo ganador y estar arriba".

"Hay que desarrollar el futfem en Bizkaia"

"Hay pocas niñas que juegan al fútbol en Bizkaia, cada una es un tesoro para el Athletic. Hay que ayudarlas a crecer, crear escuelas de tecnificación en zonas menos pobladas, hay que aficionarlas a jugar al fútbol para que se enganchen. Es una responsabilidad que tendríamos como Athletic Club".

"Tenemos que darle un desarrollo económico del fútbol femenino con unas líneas pensadas para lograr que no sea un crecimiento sólo por la vía de profesionalizar, sino a través de invertir desde la Fundación".

¿Ideas? Habrá socios exclusivamente del equipo femenino, un torneo anual, acciones el día de partido".

"La persona más cualificada como coordinador del fútbol base femenino sólo tiene un nombre demostrado, con experiencia y resultados; pronto os lo revelaremos pero es de total garantía".