Haro y la aportación propia para inscribir: "Ni somos los salvadores ni estamos aquí por los dividendos"

Todo parecía perdido, todo parecía obligar al Real Betis a realizar una gran venta, a perder a uno de sus mejores futbolistas, pero entonces Ángel Haro, presidente de la entidad, y Catalán se agarraron al "plan C", que es como lo ha llamado él mismo en su rueda de prensa. Cambiaron el plan inicial, aplicaron el "artículo 92 del control económico" de LaLiga y todo se resolvió antes de lo esperado: "No somos ningunos héores", dice el mandatario.

El día que la entidad comenzó a trabajar en la planificación para la temporada que ahora recién comienza, Haro y su equipo tenían claro: debían generar plusvalías para mover el árbol.

Era lo lógico. Tras una excelente temporada, muchos jugadores habían subido su valor y tanto en el club, como en el resto de seguidores al balompié, se esperaban ofertas de peso. "Esperamos plusvalías que nos hubiéran servido para no dar pérdidas y reforzar alguna posición. Había jugadores pendientes de escribir, tres nuevos jugadores y tres renovaciones. Como consecuencia de dos años de ausencia de traspasos, LaLiga nos ajusta el límite de plantilla inscribible hasta una cantidad sustancialmente inferior a la que ocupaba nuestra plantilla en ese momento. Eso nos obligaba a ajustarnos. Solo podía inscribir un euro si te ahorras cuatro de tu plantilla inscribible", comienza explicando Haro sobre la situación bética.

Las ventas no llegaban y en el Barça, en situación semejante (aunque ni mucho menos igual) tiraban de palancas económicas para moverse en el mercado e inscribir a sus futbolistas. En el Betis, evidente, empezaron a estudiarlo... hasta que apareció el Plan C. "Ante esta tesitura, nos planteamos las famosas palancas. Las necesarias eran muy elevadas en cuantía. Decidimos, para no hipotecar el club, no tener plusvalías y pasar al plan C".

"Este era la aplicación del artículo 92 del control económico. Este dice que existe una opción de aumentar la capacidad de inscripción. Tiene carácter transitorio y para ello se debe presentar una garantía, a través de un aval bancario o efectivo, que debe ser aportado por la directiva. Esta cantidad era como 6,3 millones de euros que es justo la cantidad que hemos depositada los miembros del Consejo. Gracias a esto se pudo inscribir y, sumado a la negociación con ciertos jugadores, hizo que se pudiera inscribir. Espero que los béticos puedan entender el porqué no se dieron explicaciones. Ha sido un verano duro, difícil, con gran desgaste pero hemos logrado mantener el grupo que era lo que queríamos".

"Nuestros accionistas no persiguen dividendos, sino títulos"

Una de las primeras reacciones del bético al conocer que su directiva aportaba dinero propio para inscribir fue pensar que Haro y Catalán se lo cobrarían antes o después, pero el presidente ha querido defender su postura y dejar claro que su equipo "no persigue dividendos, sino títulos".

"Como ya hemos comentado, cuando el órgano de administración coge el club, los ingresos ordinarios eran en torno a 75 millones, luego los elevamos a 100. Con la pandemia bajó a 80 y ahora rebasaremos los 130 millones de euros. Es decir, se ha multiplicado por dos los ingresos recurrentes, la cifra de negocio, con una pandemia de por medio. Podemos decir que hemos recuperado la senda de crecimiento e incluso lo hemos mejorado. Sin embargo, en los ingresos extraordinarios han caído de forma drástica de 100 a menos de 10 o 5. Es una partida que afecta al límite", explicaba antes de dejar una de las frases del día.

En su ímpetu por defender su gestión, Haro dejó claro que la idea ha sido siempre "mantener el nivel del equipo" costase lo que costase y eso no llevará a los accionistas a ganar en lo personal. "En el club decidimos mantener el nivel del equipo y creo que es lo apropiado. Nuestros accionistas no persiguen la consecución de dividendos sino de títulos. Es verdad y ahí hablamos de error de cálculo, que el mercado iba a volver a los niveles pre-pandemia pero no ha sido así en España. Esto nos obliga en el futuro a trabajar en dos vías clara, equilibrar ingresos ordinarios y generar más ingresos extraordinario", sentenció.