“En esta entidad el dinero nunca está en el banco"

La semana ha comenzado fuerte en el Sevilla FC, con la presentación de un proyecto muy ambicioso para la Ciudad Deportiva José Ramón Cisneros Palacios, que conservará el nombre del que fuera presidente pero pasará a llamarse Campus Deportivo y Empresarial. Se trata de una muestra de la ambición del club, pero ésta va mucho más allá tal y como asegura su director general, José María Cruz.

En palabras a los medios oficiales del club, ha explicado el motivo principal por el que se aborda este ambicioso proyecto. “Significa una aspiración de este consejo. Es una ilusión tener centralizado el grueso de la actividad de la entidad y del primer equipo, excepto de los partidos, en una misma ubicación física. Un reto de modernidad y de mejora en las infraestructuras que nos permitirá seguir creciendo a todos los niveles. Es junto al proyecto de mejora y ampliación del estadio uno de los proyectos más ilusionantes que tenemos”, aseveró.

José María Cruz también habló sobre la situación y el futuro de la economía del club. “Aspiramos a crecer en ingresos y en ser más eficientes en el dinero que se destina al primer equipo profesional. Esto no significa gastar menos en el plantel, sino gastar bien. Si se decide destinar dinero a infraestructuras es porque entendemos que eso va a retroalimentar a toda la empresa y va a generar más recursos deportivos en el futuro. Las expectativas del club es que en los próximos años se sigan manteniendo beneficios. La entidad tiene credibilidad y visibilidad para el sector financiero y por tanto es posible conseguir financiación a largo plazo, que era algo que antes no teníamos. Esto nos permite mantener una adecuada inversión en jugadores”, indicó.

“En esta entidad el dinero nunca está en el banco. Está siempre en inversiones y en gasto, en plantilla de jugadores. Pero me parecería una locura que todo el dinero estuviera en los futbolistas. Hay un límite de plantilla y se corre el riesgo de que parte de la inversión penalice el futuro de la entidad. De 25 jugadores acaban jugando 16-17 y el resto se devalúa o te puede crear problemas porque no juega. El reto es mantener un alto nivel de plantilla para competir por los máximos resultados y al mismo tiempo dedicar los recursos suficientes para crecer en infraestructuras y en operatividad de la entidad”.

Además, José María Cruz tocó otros temas relacionados con la situación institucional del Sevilla.

La marca internacional. “Para mejorar el crecimiento de nuestra marca a nivel internacional hay que invertir, hay que salir de gira. Hay veces que los ingresos de la gira no te cubren los gastos pero tomas la decisión de invertir para poder conseguir un mayor crecimiento en el futuro. También es marca tener unas instalaciones modernas, adecuadas. Es fidelización para los chicos y chicas de cantera el hecho de que vengan a unas instalaciones modernas. Y se marca imagen para los futbolistas profesionales. Es algo esencial para el futuro de la entidad”,

El milagro del Sevilla. “Antes de hablaba mucho del milagro del Sevilla. Hoy día los clubes nos siguen preguntando ‘¿cómo lo hacéis?’. Pues lo hacemos entre todos, con mucho esfuerzo, mucho trabajo, mucha ilusión… no con los máximos recursos que disponen otros pero sí poniendo lo máximo de nosotros mismos en ese empeño”.